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第I部分单选题(50题)
1.()中企业大学对外主要是利润中心。
A:独立型组织模式
B:合作型组织模式
C:指导型组织模式
D:战略联合型组织模式
答案:A
2.()的企业适合防御型战略。
A:所处行业开始衰退,自身实力较弱
B:所处行业开始衰退,自身实力较强
C:所处行业发展良好,自身实力较强
D:所处行业发展良好,自身实力较弱
答案:A
3.关于职业道德规范“敬业”,正确的说法是()。
A:敬业是带有激情色彩的追求
B:敬业是对从业人员最根本、最核心的要求
C:敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力
D:敬业的本质在于内心,与外在要求无关
答案:B
4.()属于员工的内在发展。
A:工作职权扩大
B:配置新的办公设备
C:提高岗位适合度
D:职位获得提升
答案:C
5.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线职能制
B:直线制
C:控股子公司制
D:事业部制
答案:D
6.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是()。
A:惩罚和监督
B:良好的工作环境
C:较高的薪酬水平
D:学习与成长机会
答案:D
7.()是主要针对强制性指标的考评计分方法。
A:百分率法
B:0-1法
C:月度考评
D:说明法
答案:B
8.下列属于思维指向相反的两种思维是()。
A:逻辑思维和辩证思维
B:类比思维和因果思维
C:发散思维和收敛思维
D:想象思维和联想思维
答案:C
9.()指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A:积分型弹性福利
B:套餐式员工福利
C:附加型弹性福利
D:核心加选择型弹性福利
答案:C
10.(2017年11月)在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。
A:衰退期
B:成熟期
C:成长期
D:始创期
答案:B
11.当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于()。
A:权利争议
B:司法争议
C:社会保险争议
D:利益争议
答案:D
12.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是()。
A:成立人才招聘专门小组
B:明确企业总体战略的发展方向
C:制定基于岗位胜任特征的申请表
D:确定人才招募来源和渠道
答案:A
13.(2015年11月)()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:M
B:U
C:H
D:Y
答案:A
14.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中,企业集团内部()。
A:只有集团本部是独立法人
B:三者都是独立法人
C:只有事业部是独立法人
D:只有工厂是独立法人
答案:A
15.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。
A:创造型想象
B:幻想型想象
C:无意想象
D:再造型想象
答案:A
16.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过()。
A:6小时
B:5小时
C:3小时
D:4小时
答案:B
17.()可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。
A:焦点法
B:形态分析法
C:二元坐标法
D:主体附加法
答案:B
18.与其他公司协作的能力属于()。
A:元胜任特征
B:行业通用胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:组织内部胜任特征
答案:B
19.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:精简机构和人员,提高工作效率
C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
D:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
答案:A
20.(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:信号工资理论
B:劳动力成本理论
C:薪酬差异理论
D:保留工资理论
答案:C
21.“诚信”的特征包括()
A:通达性、知识性、破损性、对等性
B:通识性、简约性、价值性、资源性
C:适应性、差异性、契约性、功利性
D:通识性、智慧性、止损性、资质性
答案:D
22.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:奖金水平
B:工资增长幅
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