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2024年福建省莆田市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案【必刷】

第I部分单选题（50题）

1.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。

A:经理班子

B:监事会

C:股东大会

D:董事会

答案：A

2.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。

A:参与策略

B:投资策略

C:吸引策略

D:市场策略

答案：A

3.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A:组合型

B:独立型

C:依附型

D:混合型

答案：C

4.节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（）。

A:时代表征性

B:价值差异性

C:社会规定性

D:法制强制性

答案：B

5.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A:社会角色

B:动机

C:自我概念

D:技能

答案：B

6.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A:缺点列举法

B:成对列举法

C:特征列举法

D:希望点列举法

答案：B

7.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:特征性

B:稳定性

C:一致性

D:独特性

答案：B

8.集体协商的特点不包括（）。

A:谈判主题的不确定性

B:谈判问题的特殊复杂性

C:谈判本身的不确定性

D:谈判未来的不确定性

答案：A

9.情境模拟培训在（）转移的程度较好

A:依样画瓢层面

B:自我管理层面

C:举一反三层面

D:融会贯通层面

答案：A

10.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A:股东大会

B:监事会

C:董事会

D:经理班子

答案：C

11.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:长期期发展战略

B:主要依靠小组长和操作者

C:采用内涵扩大再生产的发展模式

D:自下而上推动

答案：A

12.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:经验管理时期

B:科学管理时期

C:后现代管理时期

D:现代管理时期

答案：D

13.（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:滞后型

B:混合型

C:跟随型

D:领先型

答案：D

14.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:主体附加法

B:焦点法

C:二元坐标法

D:形态分析法

答案：A

15.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:双方的谈判力量

B:宏观经济情况

C:企业的经济效益

D:劳动力的供给情况

答案：C

16.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:合作型

B:战略联合型

C:指导型

D:独立型

答案：C

17.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。

A:赵某为多得报酬而拼命劳动

B:钱某帮助他人，给多少钱办多少事

C:李某利用午休时间完成未完成的工作定额

D:孙某工作上精益求精，公司奖励一万元

答案：D

18.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。

A:工会

B:政府

C:行业协会

D:市场

答案：A

19.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。

A:以量求质原则

B:延迟批判原则

C:自由畅想原则

D:综合改善原则

答案：C

20.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划

B:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

C:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系

D:企业是否真正理解和认识了现代培训

答案：C

21.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议诉讼

B:劳动争议仲裁

C:劳动争议调解

D:劳动争议协商

答案：A

22.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:无意想象

B:创造型想象

C:幻想型想象

D:再造型想象

答案：B

23.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点

A:全面评价原则

B:利益整合原则

C:时间梯度原则

D:协作进行原则

答案：C

24.培训成果转化的第三个层面是（）。

A:举一反三

B:自我管理

C:依样画瓢式应用

D:融会贯通

答案：D

25.(2017年11月)人才招募环节