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2024年湖北省孝感市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库【B卷】

第I部分单选题（50题）

1.收集绩效信息的方法不包括()。

A:观察法

B:口头调查法

C:调查表法

D:专家法

答案：D

2.职业锚是指（）。

A:日前岗位

B:员工的个人兴趣

C:员工的价值观

D:职业定位

答案：D

3.（）决定人的外显行为。

A:技能

B:动机

C:社会角色

D:知识

答案：B

4.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

A:横向分解和纵向分工

B:纵向分工和分解

C:横向分工和分解

D:横向分工和纵向分解

答案：D

5.所谓拜金主义，其本质是（）。

A:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

B:无节制消费的生活方式

C:以“挣钱光荣”为人生信念

D:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

答案：D

6.（）的事故属于重大伤亡事故。

A:3人以上10人以下重伤

B:3人以上10人以下死亡

C:10人以上30人以下死亡

D:10人以上30人以下重伤

答案：C

7.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A:专家法

B:调查表法

C:口头调查法

D:观察法

答案：A

8.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

C:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

D:能力是运作战略的能力

答案：C

9.（）不属于学习型组织的特征。

A:组织由多个创造型团队组成

B:组织的边界被重新界定

C:集权管理的高耸型组织

D:愿景驱动的组织

答案：C

10.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。

A:独特性

B:—致性

C:特征性

D:稳定性

答案：C

11.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）

A:有利于激发创新和活力

B:有利于保持队伍的稳定

C:能够节约时间和管理成本

D:有助于保持工作的连续性

答案：A

12.()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A:层级式

B:簇型

C:盒型

D:锚型

答案：A

13.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A:WX

B:S

C:G

D:WH

答案：C

14.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:内部流程类指标

B:学习与成长类指标

C:客户类指标

D:财务类指标

答案：D

15.作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。

A:克制欲求，老实本分

B:服从领导，遵纪守法

C:敢于奉献，不惧安危

D:忠诚职责，寻求最佳

答案：B

16.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A:对公司的产品具有寻根究底的好奇心

B:站在自己的立场上为客户着想

C:通过自己的成功，帮助老板成功

D:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

答案：A

17.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A:稳定性

B:特征性

C:一致性

D:独特性

答案：A

18.（）属于特殊能力测试

A:SDS

B:DAT

C:RIT

D:cops

答案：B

19.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。

A:无人监督时，依然按道德要求做事

B:培养独立人格

C:无论取得多大成就都应谦虚谨慎

D:耐心细致地做好每一件事情

答案：A

20.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:客户

B:学习和成长

C:内部流程

D:财务

答案：C

21.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标都是必需的

B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

C:要体现不同的岗位的特点

D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

答案：A

22.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。

A:长期指标和短期指标

B:业绩指标和驱动指标

C:财务指标和非财务指标

D:内部指标和外部指标

答案：A

23.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:倡导大家轮流帮助他提高技术

B:劝他自己主动辞职

C:按制度处罚这名员工

D:给他调换一下岗位

答案：D

24.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A:晋升机会

B:个人地位

C:职位安全

D:激励工资

答案：D

25.对于劳动