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2024年湖北省咸宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全（典优）

第I部分单选题（50题）

1.集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。

A:雇主最初愿意提供的工资增长

B:工会最初工资增长要求

C:工会的坚持点

D:雇主的坚持点

答案：A

2.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:稳定性

B:独特性

C:特征性

D:一致性

答案：A

3.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:社会和环境的要求

B:生存和发展的要求

C:组织和战略的要求

D:员工和岗位的要求

答案：A

4.以顾客为核心的薪酬策略（）

A:按顾客满意度支付员工工资

B:鼓励降低成本、提高生产率

C:强调少用人、多办事

D:鼓励员工大胆创新

答案：A

5.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A:全面评价原则

B:时间阶梯原则

C:协作进行原则

D:利益整合原则

答案：B

6.学习型组织的特征不包括（）。

A:组织边界被清晰界定

B:由多个创造型团队组成

C:自由管理的扁平型组织

D:愿景驱动型的组织

答案：A

7.WAI指标（）。

A:有职位层次之分

B:与能力相关

C:和业绩有一定关联

D:是具体的量化的

答案：C

8.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。

A:确定甄选流程中的甄选程序与方法

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

D:进行详细的综合评价以确定最佳人选

答案：B

9.关于跨国调动，说法不正确的是（）。

A:是指员工在一个跨国公司内部的变动

B:可以由员工个人提出

C:大多数情况下是由个人提出

D:可以由公司提出

答案：C

10.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A:利益整合

B:发展创新

C:全面评价

D:协作进行

答案：B

11.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:很难体现学习和成长的重要性

B:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

C:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

D:内部流程指标的量化困难

答案：B

12.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A:管理制度

B:绩效考评指标体系

C:考评全面、全过程

D:绩效管理体系

答案：D

13.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。

A:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

B:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

C:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业

D:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

答案：D

14.胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A:锚型模型

B:簇型模型

C:盒型模型

D:层级式模型

答案：C

15.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A:35

B:30

C:20

D:25

答案：C

16.“诚信”的特征包括（）

A:通达性、知识性、破损性、对等性

B:通识性、智慧性、止损性、资质性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、简约性、价值性、资源性

答案：B

17.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。

A:管理体系

B:理念体系

C:考评体系

D:行动方案

答案：D

18.EVA的红利库计划（）。

A:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案

B:是基于绩效的年度奖金计划

C:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定

D:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底

答案：A

19.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:组织架构

B:绩效管理子系统

C:战略性绩效管理工具

D:战略目标子系统

答案：D

20.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:期望

B:动机

C:工具

D:效价

答案：D

21.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。

A:能够区别优秀与普通绩效

B:是潜在的、深层次的

C:仅仅限于个体或岗位层次

D:能确保完成任务或达成目标

答案：C

22.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。

A:约束机制不同

B:获取方