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Influence
CHAPTER8
1.TwoRoutestoInfluence:An
0rganizingModel?
2.TheCentralRoutestoInfluence:
TheMessageandItsDelivery
3.PeripheralRoutestoInfluence
4.TheRoleofReceivers—Targetsof
Influence
5.ChapterSummary
Titles
The
1.TwoRoutesto
Influence:AnOrganizingModel
Analternativewayisbasedonamore
contemporaryunderstandingofhowpersuasionworks.ThisapproachdevelopedinastreamofresearchbyRichardPrettyandJohn
Cacioppo,suggeststhattherearetwo
generalpathsbywhichpeoplearepersuaded.
Thefirstoneoccursconsciouslyand
involvesintegratingthemessageintotheindividualspreviouslyexistingcognitive
structures.
Thesecondroutetopersuasion,the
peripheralroute,ischaracterizedbysubtle
·
·
·
2.TheCentralRoutesto
Influence:TheMessageand
·ItsDelivery
importantinchanginganother
person’sopinionsandperceptions,buttheeffectivenessofpersuasioneffortdependsonhowthefactsandideasareselected,organized,andpresented.
●Therearethreemajorissuestoconsiderwhenconstructinga
ctuofth
messaoeandthedelivervstvle
the
e
re
of
stru
ontent
message
message:the
Factsandideasareclearly
2.1MessageContent-1(1)MaketheOfferAttractivetothe0therParty
Negotiatorsshouldemphasizethe
(2)FrametheMessageSotheOther
PartywillSay“Yes”
vOucangettheotherpartvto
advantagetheotherpartygainsfrom
acceptingtheproposal.
Thebetternegotiatorunderstands
theothersrealneedsandconcerns,the
morehecananticipatetheother’s
objectionsandstructurethepresentationto
counteractthem.
·
2.1MessageContent-2
(3)MaketheMessageNormative
Peoplearemotivatedtobehave
standards.
Theotherpersonthatb
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