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2024年湖北省十堰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（全国通用）

第I部分单选题（50题）

1.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A:无形资产共享

B:规模经济

C:分工协作

D:技术创新

答案：A

2.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A:工作的时间延长

B:个人不能对压力源进行有效应对

C:个人面对的决策频率较大

D:压力源存在

答案：B

3.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:提高协作企业的素质

B:企业系列化

C:人事参与

D:业务控制

答案：D

4.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。

A:独创

B:创新能力

C:创新

D:创造

答案：D

5.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。

A:利益整合原则

B:协作进行原则

C:机会均等原则

D:全面评价原则

答案：C

6.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:J模式

B:S模式

C:Y模式

D:G模式

答案：D

7.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:家族式+市场式

B:官僚式+市场式

C:发展式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：C

8.从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A:专业技术与管理型

B:专业技术型

C:技能操作型

D:企业管理型

答案：B

9.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A:较高的工资加科技成果转化提成制

B:较高的工资加奖金模式

C:单一的高工资模式

D:科研项目工资制

答案：D

10.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A:社会性

B:历史性

C:主观性

D:普遍性

答案：A

11.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A:技术创新的优势

B:战略上的优势

C:“垄断”优势

D:规模经济优势

答案：A

12.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。

A:工作丰富化

B:员工降职

C:员工晋升

D:工作岗位轮换

答案：D

13.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A:25

B:20

C:35

D:30

答案：B

14.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:企业发展阶段

B:团队成员

C:团队类型

D:团队规模

答案：B

15.（）适合于对产品不断完善、改进。

A:形态分析法

B:主体附加法

C:焦点法

D:二元坐标法

答案：B

16.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:参股公司

B:关联企业

C:控股子公司

D:集团公司

答案：A

17.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。

A:很钦佩，认为张某够仗义

B:赞同张某，觉得自己很像张某

C:觉得张某难以理解

D:反对张某，觉得他缺乏独立思考

答案：D

18.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:财务

B:学习和成长

C:客户

D:内部流程

答案：B

19.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。

A:期望理论

B:系统论

C:控制论

D:耗散结构论

答案：A

20.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:概括能力

B:统计能力

C:分析能力

D:理解能力

答案：C

21.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:建立共同的愿景

B:支持每个员工充分地进行自我发展

C:将决策权延伸到组织底层

D:将团队作为最基本的创造力单位

答案：C

22.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:Y模式

B:G模式

C:WH模式

D:S模式

答案：C

23.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:社会

B:环境

C:组织

D:个人

答案：C

24.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:衰退

B:正常发展至成熟