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2024年贵州省黔东南苗族侗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及答案(精选题)

第I部分单选题(50题)

1.对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。

A:绩效日常管理小组

B:绩效管理委员会

C:总经理

D:人力资源部

答案:B

2.团队薪酬适用于企业发展的()。

A:成熟期

B:始创期

C:衰退期

D:成长期

答案:A

3.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A:500人

B:30人

C:200人

D:50人

答案:C

4.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方,比如:_________。”这是绩效管理评估问卷的()部分。

A:基本信息

B:主体部分

C:问卷说明

D:意见征询

答案:D

5.(2017年11月)企业文化的内核是()

A:生产文化

B:精神文化

C:物质文化

D:制度文化

答案:B

6.沙盘推演测评法的操作过程不包括()。

A:阶段小结

B:评估阶段

C:决战胜负

D:评价阶段

答案:B

7.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括()

A:升等考试法

B:评价中心法

C:综合加权法

D:配对比较法

答案:C

8.(2016年5月)自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。

A:习惯型

B:麻木型

C:权威型

D:从众型

答案:D

9.选拔晋升候选人的方法中,()比较适合管理人员,特别是高层管理者。

A:升等考试法

B:评价中心法

C:配对比较法

D:主管评定法

答案:B

10.()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。

A:晋升

B:工作轮换

C:调动

D:降职

答案:A

11.(2017年5月)绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:双向倾听式面谈

B:综合式绩效面谈

C:解决问题式面谈

D:单向劝导式面谈

答案:C

12.单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作,你会()。

A:向单位领导提出加强管理的建议

B:克制自己,不要养成别人那样的习惯

C:严格要求自己,过一段时间再说

D:与大家一样上下班

答案:A

13.()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:传统职业生涯路径

B:横向职业生涯路径

C:双重职业生涯路径

D:网状职业生涯路径

答案:A

14.关于劳工问题,错误的说法是()。

A:劳工问题是群体性、社会性的现象

B:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

C:劳工问题的发展有其自身规律

D:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题

答案:B

15.下列符合“慎独”内涵要求的是()。

A:小心驶得万年船

B:无人监督,仍行道德之事

C:崇尚自由、独立

D:求于志同,乐于道合

答案:B

16.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是()。

A:经济增加值

B:经济增长值

C:品牌市场价值

D:成本降低率

答案:C

17.古人所谓“才者,德之资也;德者,才之帅也”,其正确的含义是()。

A:德行居主导地位,对才能起统领作用

B:一个人有了才,他的德行就能充分彰显出来

C:“才”和“德”是对立统一的关系

D:—个人只要有才,就有了道德资本

答案:A

18.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A:维护职工合法权益

B:教育

C:参与

D:建设

答案:B

19.(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用

A:形态分析法

B:二元从标法

C:主体附加法

D:焦点法

答案:C

20.企业的培训开发部门如采用(),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A:矩阵模式

B:学院模式

C:直线模式

D:客户模式

答案:A

21.学习型组织的边界建立在()。

A:根据流程划分的边界上

B:根据部门划分的边界上

C:根据职能划分的边界上

D:组织与外部要素互动关系的基础上

答案:D

22.自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。

A:从众型

B:麻木型

C:权威型

D:习惯型

答案:A

23.员工的保持率适合作为平衡计分卡的()方面的指标。

A:学习和成长

B:财务

C:客户

D:内部流程

答案:A

24.在企业合并阶段,薪酬结构()。

A:折中,以绩效为导向

B:高弹性,以能力为导向

C:折中,以能力为导向

D:高弹性,以绩效为导向

答案:D

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