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第I部分单选题(50题)
1.()不属于评价中心方法。
A:简历筛选
B:无领导小组讨论
C:结构化面试
D:公文筐测试
答案:A
2.从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以效率为中心
B:以战略为中心
C:以资本为中心
D:以分工协作为基础
答案:A
3.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是()。
A:良好的工作环境
B:较高的薪酬水平
C:学习与成长机会
D:惩罚和监督
答案:C
4.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是()
A:合作团队
B:项目团队
C:平行团队
D:流程团队
答案:C
5.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A:维护职工合法权益
B:建设
C:教育
D:参与
答案:C
6.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。
A:心理紧张反应
B:心理控制源
C:心理压力源
D:紧张症状
答案:B
7.在学习型组织中,“分权”的重要性体现在()。
A:组织是自主管理的扁平型结构
B:形成多个自主管理团队
C:组织要不断学习
D:组织由愿景驱动
答案:A
8.智力激励法的会议人数以()人为宜。
A:1~3
B:10~30
C:3~5
D:5~15
答案:D
9.属于保健因子的有()
A:认同感
B:成就感
C:归属感
D:挑战性的工作机会
答案:C
10.在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的()。
A:库德人格特质量表(KPRV)
B:教育和职业计划的自我指导探索(SDS)
C:卡特尔16种人格因素问卷(16PFQ)
D:梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表(MBTI)
答案:B
11.下列不太适合作为晋升选拔标准的是()。
A:工作态度
B:工作能力
C:工作绩效
D:工作方法
答案:D
12.股票期权最大的特点是()。
A:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
B:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
C:期权是经营者一种不确定的预期收入
D:是权利而非义务
答案:A
13.企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
B:一般出现在大中型企业
C:强调员工技能的专一性
D:外部进入企业的入口有限
答案:C
14.母子公司之间一般的联结方式是()。
A:共同出资型
B:资金借贷型
C:层层控股型
D:环状持股型
答案:C
15.狭义的人力资本一般不包括()。
A:董事会成员
B:高级技术人才
C:经理班子成员
D:高级管理人才
答案:A
16.一般而言。ES0的主要对象是()。
A:公司总经理
B:中层经理
C:科技开发人员
D:全体员工
答案:A
17.()企业文化更强调人际关系。
A:发展式
B:官僚式
C:家族式
D:市场式
答案:C
18.与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重()的考核。
A:驱动性指标
B:财务指标
C:结果性指标
D:内部指标
答案:A
19.关于诚信,说法错误的是()。
A:永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足
B:诚实守信的企业最终能够取信于社会
C:诚实守信是社会主义市场经济的内在要求
D:诚实守信是市场经济法则
答案:A
20.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。
A:确定员工的贡献率
B:战略结合与实施的管理
C:培训和开发
D:员工的绩效和薪酬评估
答案:B
21.头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。
A:30分—60分钟
B:5分钟一10分钟
C:60分钟—90分钟
D:10分钟一20分钟
答案:A
22.反映了不同时间测量结果的一致性。
A:稳定性信度
B:同质性信度
C:重测信度
D:评分者信度
答案:C
23.(2016年11月)()不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业净利润
B:企业规模绝对水平
C:企业规模类型系数
D:市场薪酬水平
答案:D
24.按照()的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
A:运用情境
B:获得方式
C:主体
D:内涵的大小
答案:C
25.通常情况
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