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2024年浙江省金华市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库有精品答案

第I部分单选题（50题）

1.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:调动是员工在组织内的横向流动

B:岗位轮换是一个学习的过程

C:降职后工资一定会随之降低

D:岗位轮换可增加员工的就业安全性

答案：C

2.一般而言，（）是公司的执行机构。

A:经理班子

B:监理会

C:股东大会

D:董事会

答案：A

3.人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。

A:想象思维

B:联想思维

C:辐射思维

D:收敛思维

答案：A

4.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:提高协作企业的素质

B:企业系列化

C:人事参与

D:业务控制

答案：D

5.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:成长期

B:衰退期

C:成熟期

D:始付期

答案：B

6.（）是企业集团的最高权力机构。

A:监事会

B:董事会

C:股东大会

D:集团党委

答案：C

7.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A:1

B:2

C:0.5

D:0

答案：B

8.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:二元从标法

B:焦点法

C:形态分析法

D:主体附加法

答案：D

9.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?

A:Y

B:G

C:WX

D:S

答案：B

10.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。

A:时运机缘

B:家庭背景

C:勤奋好学

D:先天素质

答案：A

11.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:人力资源部

B:战略规划部

C:领导班子成员

D:财务部

答案：C

12.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A:较高的工资加科技成果转化提成制

B:科研项目工资制

C:较高的工资加奖金模式

D:单一的高工资模式

答案：B

13.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式面谈

C:解决问题式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：A

14.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:通用性胜任特征

B:基础性胜任特征

C:概念性胜任特征

D:元胜任特征

答案：B

15.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:创新

B:成本控制

C:关注品质

D:关注顾客

答案：B

16.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）

A:以工作任务为导向

B:以绩效为导向

C:以竞争力为导向

D:以能力为导向

答案：B

17.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A:战略

B:能力

C:利益相关者

D:流程

答案：C

18.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:集团本部-事业部-工厂

B:母公司-子公司-工厂

C:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

D:经理会-公司-工厂

答案：D

19.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。

A:愿景驱动型的组织

B:由多个创造型团队组成

C:组织边界被清晰界定

D:自由管理的扁平型组织

答案：C

20.最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A:欧文

B:芒期特伯格

C:泰勒

D:梅奥

答案：A

21.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:对指标完成情况打分的人

B:收集绩效信息的人

C:计算指标得分的人

D:承担考评指标的人

答案：D

22.培训评估属于（）中的内容。

A:培训管理体系

B:培训课程体系

C:培训实施体系

D:培训战略体系

答案：A

23.EVA的优势不包括()

A:反映的利润是真正的利润

B:指标单一,调整起来比较简单

C:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

D:可以有效控制管理者短期行为

答案：B

24.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。

A:—致性

B:特征性

C:稳定性

D:独特性

答案：A

25.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A:职能和业务管控

B:管控体系

C:管控机制

D: