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2024年浙江省金华市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【易错题】

第I部分单选题（50题）

1.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。

A:利益矛盾性

B:群体性

C:不可调和性

D:不可预期性

答案：C

2.(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A:员工薪酬总水平上的公平性

B:员工岗位差异的公平性

C:员工绩效与激励工资的公平性

D:员工基本薪酬的公平性

答案：C

3.员工培训模型不包括()

A:制度层

B:资源层

C:运营层

D:文化层

答案：D

4.从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）

A:“请谅解”

B:“等会儿再说”

C:“同志”

D:“请稍候”

答案：B

5.()不属于评价中心方法。

A:结构化面试

B:公文筐测试

C:简历筛选

D:无领导小组讨论

答案：C

6.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。

A:专业公司和专业中心

B:智囊机构

C:依托型

D:独立型

答案：C

7.构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:验证胜任特征模型

B:进行行为事件访谈

C:分析效标样本

D:定义绩效标准

答案：D

8.费隆提出的期望理论公式为（）。

A:E=VXT

B:V=MXE

C:E=VXM

D:M=VXE

答案：D

9.《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。

A:30日

B:1年

C:60日

D:90日

答案：B

10.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。

A:制度层

B:运营层

C:资源层

D:战略层

答案：D

11.建立工作态度指标的主要目的是（）。

A:判断企业分工是否科学

B:侧面分析工作环境是否良好

C:考查相关指令是否正确

D:考评员工的努力程度和认真程度

答案：D

12.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:形态分析法

B:主体附加法

C:焦点法

D:二元从标法

答案：B

13.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D:事业部获得的利润可以自主支配

答案：C

14.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。

A:投资策略

B:吸引策略

C:参与策略

D:市场策略

答案：C

15.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:8

B:10

C:3

D:5

答案：D

16.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:团队

B:个人

C:组织

D:社会

答案：D

17.（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议仲裁

B:劳动争议协商

C:劳动争议调解

D:劳动争议诉讼

答案：D

18.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高

A:资本经营型

B:战略型

C:运作型

D:财务管控型

答案：C

19.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:组织

B:上级

C:职业生涯顾问

D:个人

答案：D

20.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

A:工作能力

B:工作绩效

C:工作态度

D:工作方法

答案：D

21.(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。

A:总工会

B:当地人民法院

C:当地劳动部门

D:当地工商管理部门

答案：B

22.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A:经营范围

B:产业结构

C:股权拥有

D:共同投资

答案：B

23.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:坚持客观性标准

B:坚持以个人利益为主

C:坚持长期共同利益取向

D:注意对事不对人

答案：B

24.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A:考评程序与方法

B:考评指标

C:考评结果

D:考评者和被考评者

答案：D

25.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。

A:综合式绩效面谈

B:解决问题式面谈

C:双向倾听式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：A

26.国