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2024年福建省漳州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附答案（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的坚持点和雇主的坚持点

B:工会的上限和雇主的坚持点

C:工会的上限和雇主的下限

D:工会的坚持点和雇主的下限

答案：A

2.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

A:30人

B:200人

C:50人

D:500人

答案：B

3.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:安全管理预案

B:综合应急方案

C:专项应急方案

D:现场处理方案

答案：B

4.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、高弹性

B:以能力为导向、高弹性

C:以绩效为导向、折中

D:以能力为导向、折中

答案：A

5.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A:信号工资理论

B:保留工资理论

C:劳动力成本理论

D:效率工资理论

答案：D

6.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A:实战模拟

B:被试热身

C:熟悉游戏规则

D:考官初步讲解

答案：C

7.传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A:财务

B:市场

C:态度

D:能力

答案：A

8.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:双向倾听式面谈

B:综合式绩效面谈

C:解决问题式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：B

9.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:丑陋与漂亮

B:羸弱与强壮

C:偏私与公正

D:畸形与正常

答案：C

10.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:一致性

B:特征性

C:稳定性

D:独特性

答案：A

11.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。

A:形态分析法

B:焦点法

C:二元坐标法

D:主体附加法

答案：D

12.构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:验证胜任特征模型

B:定义绩效标准

C:分析效标样本

D:进行行为事件访谈

答案：B

13.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。

A:赞同张某，觉得自己很像张某

B:觉得张某难以理解

C:很钦佩，认为张某够仗义

D:反对张某，觉得他缺乏独立思考

答案：D

14.（）不属于集体协商的特点。

A:谈判未来的不确定性

B:谈判问题的特殊复杂性

C:谈判双方的对立性

D:谈判本身的不确定性

答案：C

15.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:循序制定

B:单独制定

C:双向规则

D:并列并联

答案：C

16.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A:各指标要求能够准确量化

B:企业更加应看重内部的评价

C:使财务指标与非财务指标达到平衡

D:最终落实到内部流程的改善

答案：C

17.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A:权威型思维障碍

B:自我中心型思维障碍

C:自卑型思维障碍

D:麻木型思维障碍

答案：C

18.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）

A:DAT

B:SDS

C:16PFQ

D:MBTI

答案：B

19.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A:董事会

B:监事会

C:经理班子

D:股东大会

答案：A

20.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A:员工对其在企业外工作机会的预期和评价

B:员工对自身工作绩效的分析评价

C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D:员工对工作满意度的分析评价

答案：B

21.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A:员工贡献率

B:市场领先型

C:外部竞争性

D:内部一致性

答案：A

22.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

答案：C

23.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年