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第I部分单选题(50题)
1.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()
A:管理形式的多样性
B:利益主体的多元性
C:管理协调的综合性
D:利益主体的多层次性
答案:C
2.随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指()。
A:习惯型思维障碍
B:直线型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案:A
3.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:客观性
B:历史性
C:社会性
D:主观性
答案:D
4.福利的()容易让员工低估企业的人工成本。
A:潜在性
B:合法性
C:延迟性
D:稳定性
答案:A
5.()方式和其他方式相比,具有最为严谨的程序性的特点。
A:社会救济
B:自力救济
C:劳动争议诉讼
D:公力救济
答案:C
6.我国将生活自理障碍分为()等级。
A:3个
B:7个
C:5个
D:10个
答案:A
7.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A:现代管理
B:科学管理
C:后现代管理
D:经验管理
答案:A
8.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:合法目标
B:合理目标
C:效率目标
D:公平目标
答案:C
9.()属于职业能力测试。
A:SCII
B:MAT
C:TAT
D:SDS
答案:B
10.股票期权和期权的区别不包括()。
A:约束机制不同
B:获取方式不同
C:激励对象不同
D:购买时间不同
答案:C
11.()不是工资决定理论。
A:边际生产力工资理论
B:均衡价格工资理论
C:人力资本工资理论
D:集体谈判工资理论
答案:C
12.关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。
A:修改和调整现行绩效管理方案的规定
B:领导和推动企业的绩效管理
C:设计方案与实施控制
D:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
答案:A
13.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:O
B:WH
C:S
D:WX
答案:C
14.(2016年5月)集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。
A:递减加价
B:二次等比
C:四次等比
D:一次到位
答案:D
15.生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()
A:综合应急预案
B:专项应急预案
C:现场处置方案
D:部门应急预案
答案:A
16.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。
A:核心原理
B:能级原理
C:协作制衡原理
D:系统原理
答案:A
17.(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。
A:按利润的一定比重分享
B:无保障工资的纯利润分享
C:年终或年中一次性分红
D:有保障工资的部分利润分享
答案:B
18.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:概括能力
B:理解能力
C:统计能力
D:分析能力
答案:D
19.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于()。
A:滞后型薪酬战略
B:跟随型薪酬战略
C:领先型薪酬战略
D:混合型薪酬战略
答案:D
20.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。
A:参与
B:建设
C:教育
D:维护职工合法权益
答案:B
21.在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。
A:G
B:S
C:WX
D:WH
答案:A
22.劳动关系运行中的突发事件,其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。
A:社会
B:利益
C:阶级
D:劳资
答案:B
23.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A:关于方式方法选择的发散思维
B:关于材料性能选择的发散思维训练
C:关于形态位置选择的发散思维
D:关于数量选择的发散思维
答案:D
24.()是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明
A:咨询型模式
B:企业大学模式
C:持续发展型模式
D:阿什里德模式
答案:B
25.发生劳动争议的劳动者一方当事人在(
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