ERP选型前的准备.pptx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

ERP选型前的准备;;;;;;;;;;;;;;;;;;复选

观摩演示

一定要观看软件演示。观摩软件公司演示时要注意:演示的软件是否仅为演示版本,同正式版本是否完全一致。要注意软件本身而不是演示人,演示人的风度不能代替产品;复选

观摩演示

要注意模块之间信息和数据的集成性,尤其是当有些模块是由第三方开发、买过来增补到原有软件包上时,或不同模块是由几个人分别演示时更要留意,“集成”同“接口”不是同义语

;复选

观摩演示

观摩前应准备好调查提纲,带着企业需要解决的问题请演示人演示,观察软件的功能是如何解决这些问题的;复选

观摩演示

注意软件的界面以及是否易于操作。

观摩演示还不同于测试软件,要注意抓主要问题,不要纠缠非主流的细节;复选

寻求咨询公司的帮助

经过综合比较,可以筛选出2~3家比较优秀的产品

;确定合作伙伴

竞标有度

比较供应商的解决方案

走访供应商的样板客户

商务谈判

价格体系

服务支持体系

;过于理想,认为ERP无所不能

盲目攀比,不顾自身实际情况

人云亦云,没有投资做益的概念

无视自身规模与实力

友谊不能代替产品

您可能关注的文档

文档评论(0)

niujiaoba + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档