2024年浙江省湖州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库（模拟题）.docxVIP

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2024年浙江省湖州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库（模拟题）

第I部分单选题（50题）

1.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:高于现值20%

B:低于现值0%

C:低于现值10%

D:高于现值10%

答案：A

2.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:个性特点

B:家庭问题

C:经济问题

D:生活条件

答案：A

3.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A:社会救济

B:自力救济

C:公力救济

D:社会救济和公力救济相结合

答案：B

4.(2017年5月)（）不属于绩效管理工具

A:KPI

B:BSC

C:CSF

D:MBO

答案：C

5.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:滞后型薪酬策略

B:跟随型薪酬策略

C:领先型薪酬策略

D:混合型薪酬策略

答案：A

6.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:平行团队

B:临时团队

C:流程团队

D:项目团队

答案：A

7.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:PCI

B:PRI

C:KPI

D:WAI

答案：C

8.母子公司之间一般的联络方式是（）。

A:共同出资型

B:层层控股型

C:环状持股型

D:资金借贷型

答案：B

9.胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A:簇型模型

B:锚型模型

C:盒型模型

D:层级式模型

答案：C

10.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。

A:获取方式不同

B:约束机制不同

C:激励对象不同

D:购买时间不同

答案：C

11.自然流出不包括（）。

A:主动辞职

B:意外死亡

C:伤残后离职

D:退休

答案：A

12.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:竞争策略

B:业务战略

C:职能战略

D:总体战略

答案：D

13.企业内部人力资源市场的特征不包括()

A:外部进入企业的入口有限

B:一般出现在大中型企业

C:强调员工技能的专一性

D:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

答案：C

14.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:员工能力评估

B:员工工作的满意度

C:工作绩效评价

D:员工流动后果分析

答案：B

15.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:混合

B:跟随

C:领先

D:滞后

答案：B

16.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。

A:自由管理的扁平型组织

B:愿景驱动型的组织

C:由多个创造型团队组成

D:组织边界被清晰界定

答案：D

17.《公文筐测试指导语》应在测试前（）分钟宣布。

A:3

B:10

C:7

D:5

答案：D

18.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。

A:5

B:2

C:4

D:3

答案：A

19.(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A:人力资本的绩效评价

B:人力资源的战略管理

C:人力资本的激励与约束

D:人力资本的价值计量

答案：D

20.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A:绩效工资

B:短期激励工资

C:长期激励工资

D:基本工资

答案：A

21.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A:班组

B:部门

C:岗位

D:组织

答案：C

22.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A:较高的工资加科技成果转化提成制

B:科研项目工资制

C:单一的高工资模式

D:较高的工资加奖金模式

答案：B

23.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:绩效管理子系统

B:组织架构

C:战略性绩效管理工具

D:战略目标子系统

答案：D

24.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A:财务管控型

B:战略型

C:运作型

D:资本运营型

答案：C

25.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:60

B:40

C:36

D:48

答案：D

26.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A:科学管理方法

B:科学管理原理