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2024年浙江省温州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案（必威体育精装版）

第I部分单选题（50题）

1.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A:企业间流动

B:水平流动

C:行业间流动

D:垂直流动

答案：B

2.在工作中受到电磁辐射危害属于（）。

A:重大劳动安全事故

B:劳资冲突

C:重大劳动争议

D:重大劳动卫生事故

答案：D

3.（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:领先型

B:跟随型

C:混合型

D:滞后型

答案：A

4.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A:有前景，干得很起劲

B:很忙碌，也很充实

C:没感觉了

D:不值得留恋了

答案：A

5.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A:评分标准化程度

B:效标关联效度

C:评分者信度

D:同质性信度

答案：C

6.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

A:工会代表

B:企业外专家

C:企业的中高层管理人员

D:企业的技术人员

答案：A

7.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A:3日

B:7日

C:15日

D:5日

答案：B

8.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A:人力资本理论

B:资源基础理论

C:交易成本理论

D:行为角色理论

答案：C

9.(2017年5月)（）不属于法定福利

A:住房公积金

B:工伤保险

C:带薪休假

D:生育保险

答案：C

10.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:个人

B:企业

C:社会和环境

D:团队

答案：C

11.职业生涯年度评审的具体方式为（）。

A:投票

B:问卷

C:谈话

D:会议

答案：C

12.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A:芒期特伯格

B:梅奥

C:泰勒

D:欧文

答案：D

13.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。

A:滞后型

B:领先型

C:混合型

D:跟随型

答案：A

14.(2017年5月)（）不属于U型组织结构

A:事业部制

B:直线职能制

C:直线型

D:职能制

答案：A

15.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:形态分析法

B:主体附加法

C:二元坐标法

D:焦点法

答案：A

16.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A:一致性

B:独特性

C:特征性

D:稳定性

答案：D

17.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:四次等比

B:二次等比

C:递减加价

D:一次到位

答案：D

18.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:创新型

B:运作型

C:廉价型

D:优质型

答案：C

19.古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。

A:一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来

B:“才”和“德”是对立统一的关系

C:德行居主导地位，对才能起统领作用

D:—个人只要有才，就有了道德资本

答案：C

20.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A:岗位的稳定性和安全感

B:更大的责任和权利

C:较高的工资和福利

D:良好的组织形象

答案：B

21.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。

A:立即排除法

B:综合加权法

C:能位匹配法

D:主观判断法

答案：D

22.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:请求之诉

B:确认之诉

C:给付之诉

D:变更之诉

答案：D

23.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

A:实践机会

B:工作环境

C:知识管理

D:培调能力

答案：C

24.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:协作进行原则

B:利益整合原则

C:全面评价原则

D:机会均等原则

答案：C

25.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选