2024年浙江省杭州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（实用）.docxVIP

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2024年浙江省杭州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（实用）

第I部分单选题（50题）

1.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:WX模式

B:G模式

C:N模式

D:Y模式

答案：C

2.()不是战略性绩效管理工具。

A:关键绩效指标法

B:目标管理法

C:RAV

D:平衡计分卡

答案：C

3.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A:15岁

B:14岁

C:16岁

D:18岁

答案：B

4.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。

A:劳动法律体系日渐完善

B:劳动者充分获得招聘信息

C:经济发展减缓、失业率增加

D:劳动力需求大于供给

答案：A

5.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A:权力需要

B:亲和需要

C:成就需要

D:自尊需要

答案：B

6.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。

A:实施管理

B:规划

C:评估反馈

D:需求分析

答案：A

7.“诚信”的特征包括（）。

A:适宜性、差异性、契约性、功利性

B:通达性、知识性、破损性、对等性

C:通识性、简约性、价值性、资源性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案：D

8.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）

A:独立型组织模式

B:指导型组织模式

C:合作型组织模式

D:战略联合型组织模式

答案：C

9.(2017年5月)差异化创新属于（）

A:变革劳动创新

B:需求拉动创新

C:技术推动创新

D:竞争驱动创新

答案：D

10.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

A:低成本战略适宜运营管控型

B:环境越复杂，适宜分权的财务管控型

C:战略的专业化程度高适宜战略管控型

D:工业型集团适宜运营管控型

答案：C

11.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:组织性质

B:管理角色

C:管理模式

D:管理职能

答案：C

12.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:利益整合原则

B:机会均等原则

C:协作进行原则

D:时间梯度原则

答案：C

13.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。

A:团队类型

B:企业发展阶段

C:团队规模

D:市场薪资水平

答案：D

14.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。

A:跟随型

B:领先型

C:滞后型

D:混合型

答案：C

15.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A:产生“既生瑜，何生亮”的感觉

B:努力与他做朋友

C:暗自努力，超过他

D:多少有点忧伤

答案：B

16.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A:人力资源战略

B:人事管理

C:人力资源

D:人力资源管理

答案：C

17.()属于半紧密层企业。

A:控股子公司

B:关联协作企业

C:参股企业

D:集团公司

答案：C

18.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:随机抽取员工

B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

C:抽取绩效优秀员工

D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

答案：A

19.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:逻辑思维

B:发散思维

C:收敛思维

D:联想思维

答案：C

20.下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）

A:“嘿”

B:“您走好”

C:“请稍候”

D:“您请便”

答案：A

21.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A:中介

B:个体

C:社会

D:发展

答案：A

22.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

A:绩效分析

B:绩效评价

C:绩效管理系统总体评估

D:绩效监测

答案：C

23.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:高弹性，以绩效为导向

B:折中，以能力为导向

C:高弹性，以能力为导向

D:折中，以绩效为导向

答案：A

24.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A:季度考评

B:年度考评

C:半年度考评

D:月度考评

答案：D

25.员工的收入承