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2024年福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附答案【精练】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:重视绩效管理的实施

B:绩效指标环环相扣

C:从企业战略出发

D:考虑到组织的所有利益相关者

答案：D

2.(2015年11月)停薪留职属于（）。

A:自愿流出

B:自然流出

C:非自然流出

D:非自愿流出

答案：A

3.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。

A:充分协商

B:职业生涯规划的适时调整

C:充分利用测评工具

D:充分调查和分析

答案：D

4.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A:离开企业

B:索要工资

C:不给上司添乱

D:想办法解决困难

答案：D

5.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高

A:资本经营型

B:战略型

C:运作型

D:财务管控型

答案：C

6.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:独特性

B:特征性

C:稳定性

D:一致性

答案：D

7.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判未来的不确定性

B:谈判本身的不确定性

C:谈判结果的特殊复杂性

D:谈判问题的特殊复杂性

答案：B

8.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:特征性

B:一致性

C:独特性

D:稳定性

答案：D

9.()不是战略性绩效管理工具。

A:RAV

B:目标管理法

C:平衡计分卡

D:关键绩效指标法

答案：A

10.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:暂时停职

B:警告

C:谈话

D:惩戒性调动

答案：A

11.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A:基本人权

B:劳动关系

C:社会保障

D:就业与失业

答案：A

12.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。

A:是企业的核心员工

B:是企业培训的重点人群

C:主动离职的比例较高

D:应与企业签订固定期限合同

答案：C

13.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A:薪酬体系管理

B:外部竞争性

C:内部一致性

D:员工的贡献率

答案：D

14.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A:绩效管理制度需要做哪些修改调整

B:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

C:各绩效子系统间相互配合协调的情况

D:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

答案：B

15.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:制定企业战略目标

B:对企业所处的内，外部环境进行分析

C:进行战略的执行和跟踪

D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

答案：D

16.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。

A:考评结果

B:建立目标体系

C:新的循环

D:组织实施

答案：D

17.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:将决策权延伸到组织底层

B:建立共同的愿景

C:将团队作为最基本的创造力单位

D:支持每个员工充分地进行自我发展

答案：A

18.()不属于绩效管理的方法体系。

A:SWOT

B:MBO

C:BSC

D:KPI

答案：A

19.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:集团本部——事业部——工厂

B:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

C:经理会——公司——工厂

D:母公司——子公司——工厂

答案：A

20.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。

A:发展式

B:市场式

C:官僚式

D:家族式

答案：D

21.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。

A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

B:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

C:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

D:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

答案：D

22.13OPS属于（）

A:学业成就测试

B:职业能力测试

C:职业人格测试

D:职业兴趣测试

答案：D

23.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计