2024年贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（精选题）.docxVIP

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2024年贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（精选题）

第I部分单选题（50题）

1.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A:收益递增性

B:创造

C:能动性

D:累积性

答案：D

2.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A:10以上

B:15人以上

C:3人以上

D:5人以上

答案：D

3.企业开展的工作分析属于人力资本的（）。

A:价值计量

B:投资

C:激励和约束

D:获得和配置

答案：A

4.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A:不惧安危，自我勉励

B:早出晚归，加班加点

C:以勤补拙，笨鸟先飞

D:自觉自愿，忠诚敬业

答案：D

5.以顾客为核心的薪酬策略（）

A:按顾客满意度支付员工工资

B:强调少用人、多办事

C:鼓励降低成本、提高生产率

D:鼓励员工大胆创新

答案：A

6.（）不属于职业人格测试。

A:16PFQ

B:MBTI

C:SDS

D:TAT

答案：D

7.对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A:妥协

B:分析对方的余地

C:让步

D:留有较大的余地

答案：A

8.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:运作型总部

B:战略型总部

C:管控型总部

D:资本经营型总部

答案：A

9.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:从众型

B:书本型

C:习惯型

D:直线型

答案：D

10.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:能力性

B:安全性

C:激励性

D:明确性

答案：B

11.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A:接近现值

B:高于现值

C:低于现值

D:等于现值

答案：B

12.(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A:保险福利

B:绩效工资

C:基本工资

D:激励工资

答案：C

13.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。

A:员工满意度

B:员工训练成本和次数

C:利润

D:客户满意度

答案：C

14.一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A:季度考评

B:月度考评

C:日度考评

D:任期考评

答案：B

15.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。

A:合力求济

B:自力救济

C:社会救济

D:公力救济

答案：C

16.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o

A:实战模型

B:熟悉游戏规则

C:考官初步讲解

D:被试者热身

答案：B

17.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A:确保人力资源能够满足企业发展需要

B:人作为资源对组织而言越来越重要

C:出现了专门的人力资源管理部门

D:将人力资源管理与企业战略联系起来

答案：D

18.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A:保留工资理论

B:劳动力成本理论

C:信号工资理论

D:效率工资理论

答案：B

19.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:组织性质

B:管理职能

C:管理模式

D:管理角色

答案：C

20.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A:较高的工资和福利

B:更大的责任和权利

C:良好的组织形象

D:岗位的稳定性和安全感

答案：B

21.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:协作进行原则

B:时间梯度原则

C:利益整合原则

D:机会均等原则

答案：A

22.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A:交易成本

B:人力资本

C:行为较色

D:一般系统

答案：A

23.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。

A:外部竞争力

B:薪酬政策和策略

C:内部一致性

D:员工贡献率

答案：B

24.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A:边际生产力工资理论

B:均衡价格工资理论

C:人力资本理论

D:集体谈判工资理论

答案：A

25.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:合并或迅速发展

B:正常发展至成熟

C:衰退

D:无发展

答案：A

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