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一、房地产财务部员工岗位职责是什么
(1)经理A、日常工作1)协助副总制订公司财务制度和工作流程,并监督制度的
执行情况;2)在公司经营计划的指导下,编制资金、收入、成本、费用计划,经
批准执行。
检查和监督执行的情况,及时向公司领导反馈财务资金、成本、费用信息;定期进
行经济活动分析。3)审核会计凭证,完成记帐、核算以及报表工作;4)协调工
商、银行、税务及相关部门的关系,按时申报和缴纳各项税款。
(4)物业会计A、日常工作1)执行会计法规、准则和成本核算制度的规定,认
真组织本物业部财务管理和会计核算工作,做到规范化、程序化、科学化;2)组
织拟定本物业管理制度,决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算办法。负责
部门财务系统和会计档案的管理工作;3)组织拟定并审核物业部年(季)度财务
预算,在职权范围内做好财务预算和成本费用计划的分解、考核、分析、控制工作;
4)定期分析部门的经济活动和财务状况。
定期以书面形式向公司报告物业部资产、损益、债权债务等重要财务状况,及时汇
报反馈财务会计信息;5)负责汇总本部门记帐凭证,按规定要求正确进行财务处
理,按期编制会计报表;6)负责本单位物业管理费、服务费用的计算,确保能按
时收缴各项物业应收费用。B、隶属关系:财务部经理C、岗位期望:成为会计主
管(5)出纳员A、日常工作1)严格遵守公司制定的财务制度,按公司财务收支
程序办理各项出纳业务;2)认真办好银行结算和支票收付业务,正确填写票据,
不得开出空头支票;3)逐日逐笔登记现金日记帐和银行日记帐,并和库存现金及
银行对帐单核对,保证帐实相符;4)管理好印章、空白支票、有价证券等,确保
公司各项资金的安全;5)收入的款项当天及时进帐,不得延误。
对各种收入凭证,应于次日清理完毕,落实到位不得遗漏;6)严格审核报销审批
单并如数支付款项,付款后应加盖现“金付讫”印章;7)做好银行存款和库存现金
的日清日结,编制资金收付存报表;8)及时与各家银行对帐,按月编制银行调节
表,报财务经理审批,及时清理未达帐项,对于长期未达帐项应查明原因及时向领
导汇报。B、隶属关系:财务部经理C、岗位期望:成为房地产专业会计。
二、请问,我马上要去一家房地产开发公司应聘核算会计一职
我在房地产公司投资部门做过,参与过人员的招聘工作,现就我的经验和你交流一
下,希望能对你有帮助。
在招聘开发公司的核算会计时,一般都会问在会计核算中房地产各项成本的归集,
如常俯败谎汁荷伴捅宝拉前期费用里的各项政府收费、补偿费等的收取及处理,还
有建设成本的问题,如分包成本及劳务费用、大市政、小市政费用,以及销售预
售确认为销售收入的时间,及成本与销售收入的对应会计处理,还有就是对开发公
司的各项税如土地增值税的处理、契税的处理、土地使用税的处理,合理避税是必
谈的了。以上基本上是会问到的了。
三、谁能提供一个房地产公司财务部年终工作总结范文呢
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算
经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,
财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管
理工作纳入财务部。XX年集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最
前沿;XX年集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。
公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、
税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳
任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。一、职能
发展(一)、过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口
的依据。2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理
办法,为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩
效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。(二)财务合同管理月总结公
司推出财务、合同管理月“活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同
时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
1、为了使财务人员能充分地认识财务、合同管理月“活动”的重要性,财务总监姚
总亲自给
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