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2024年福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。

A:官僚式+市场式

B:官僚式+发展式

C:发展式+市场式

D:家族式+市场式

答案：C

2.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:收敛思维

B:发散思维

C:逻辑思维

D:联想思维

答案：A

3.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A:战略伙伴

B:员工的领跑者

C:变革的代理者

D:行政管理专家

答案：A

4.（）对下属机构的控制能力最强。

A:混合型组织结构

B:直线职能制组织结构

C:事业部制组织结构

D:控股子公司组织结构

答案：B

5.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）

A:第三层

B:第四层

C:第二层

D:第一层

答案：A

6.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A:客户

B:内部流程

C:财务

D:学习与成长

答案：D

7.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:内部公平与外部公平相结合原则

B:以绩效与团队绩效相结合原则

C:激励与控制相结合原则

D:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

答案：B

8.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:6

B:12

C:24

D:3

答案：B

9.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。

A:PRI

B:WAI

C:KPI

D:PCI

答案：A

10.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:5分钟

B:10分钟

C:30分钟

D:60分钟

答案：D

11.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。

A:守株待兔

B:自己也会像W那样试一试

C:理解，但空想成分太多

D:凭本事吃饭，成功有很多种方式

答案：D

12.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:潜在性

B:合法性

C:稳定性

D:延迟性

答案：A

13.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:阿什里德模式

B:咨询型模式

C:系统型模式

D:持续发展型模式

答案：A

14.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:机会均等原则

B:全面评价原则

C:协作进行原则

D:利益整合原则

答案：B

15.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A:发展创新

B:利益整合

C:全面评价

D:协作进行

答案：A

16.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:公会的受益点

B:双方的谈判力量

C:社会舆论倾向

D:雇主的受益点

答案：B

17.（）属于WAI。

A:责任心

B:学习能力

C:客户满意度

D:利润率

答案：A

18.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A:分享组织的“机密”

B:举行仪式活动

C:分配新工作

D:增加薪资

答案：B

19.一般而言，（）是公司的执行机构。

A:经理班子

B:监理会

C:董事会

D:股东大会

答案：A

20.员工持股制度的适用范围是（）。

A:与企业有长期稳定劳动关系的人员

B:高级管理人员

C:全体员工

D:核心技术人员

答案：A

21.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）

A:程门立雪

B:童叟无欺

C:凿壁借光

D:知耻后勇

答案：B

22.(2017年11月)()不属于发散思维。

A:辐集思维

B:逆向思维

C:颠倒思维

D:横向思维

答案：A

23.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A:组织由多个创造型团队组成

B:愿景驱动的组织

C:组织的边界被重新界定

D:集权管理的高耸型组织

答案：D

24.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。

A:员工满意度

B:客