2024年浙江省台州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（夺分金卷）.docxVIP

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2024年浙江省台州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。

A:希望获得更高职位

B:接受不合意的职位

C:要求加薪

D:较少关注外部招聘信息

答案：B

2.绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:领导班子成员

B:战略规划部

C:人力资源部

D:财务部

答案：A

3.胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A:锚型模型

B:盒型模型

C:层级式模型

D:簇型模型

答案：B

4.我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。

A:0.03

B:0.05

C:0.02

D:0.01

答案：C

5.职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。

A:文明礼貌和职业着装上

B:职业良心和开拓创新上

C:操作规程和道德底线上

D:服务态度和职业用语上

答案：C

6.企业文化的整合功能是指（）

A:对人们起到整顿效用

B:增强人们的归属意识

C:激励作用

D:抑制功能

答案：B

7.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A:劳动边际生产力递减

B:劳动边际生产力递增

C:劳动边际生产力为正

D:劳动边际生产力为负

答案：A

8.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。

A:指令型

B:变革型

C:文化型

D:合作型

答案：D

9.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:发散思维

B:收敛思维

C:横向思维

D:逆向思维

答案：A

10.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

B:四个方面指标都是必需的

C:要体现不同的岗位的特点

D:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

答案：B

11.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:对胜任特征进行分级和界定

B:研究胜任特征指标重叠性问题

C:比较样本特定指标数值的差异问题

D:对胜任特征指标进行分析归类

答案：C

12.（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:内外系统的配套性和协同性

B:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

C:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

D:定编定岗定员标准化程度

答案：D

13.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:利润和雇用量

B:利润和生产率

C:工资和雇用量

D:工资和生产率

答案：C

14.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换是一个学习的过程

B:降职后工资一定会随之降低

C:调动是员工在组织内的横向流动

D:岗位轮换可增加员工的就业安全性

答案：B

15.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A:适当时候要表扬一点

B:专挑主管的缺点说

C:少接触，少说话

D:和其他员工一样多表扬主管

答案：D

16.（）形成了企业内部人力资源市场。

A:员工轮岗

B:员工流出企业

C:员工企业内部流动

D:员工流入企业

答案：C

17.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A:横向

B:传统

C:双重

D:网状

答案：D

18.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。

A:教育培训

B:方案设计

C:咨询辅导

D:问题诊断

答案：A

19.生活自理障碍程度分为()个等级。

A:十

B:五

C:三

D:七

答案：C

20.职业生涯规划的主体是()

A:职业生涯顾问

B:个人

C:组织

D:上级

答案：B

21.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:现代管理时期

B:科学管理时期

C:后现代管理时期

D:经验管理时期

答案：A

22.不属于弹性福利计划的是（）

A:套餐式员工福利

B:附加型弹性福利

C:福利分配型福利

D:核心加选择型弹性福利

答案：C

23.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A:没感觉了

B:有前景，干得很起劲

C:不值得留恋了

D:很忙碌，也很充实

答案：B

24.在企业战略的管理