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2024年福建省三明市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及1套完整答案

第I部分单选题（50题）

1.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:领先型

B:混合型

C:人力资本

D:滞后型

答案：A

2.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

B:要体现不同的岗位特点

C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

D:四个方面指标都是必需的

答案：A

3.(2017年5月)EVA的优势不包括()

A:指标单一,调整起来比较简单

B:可以有效控制管理者短期行为

C:反映的利润是真正的利润

D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

答案：A

4.(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素

A:薪酬

B:成就感

C:工作丰富化

D:承担责任

答案：A

5.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。

A:效率目标

B:公平目标

C:合法目标

D:合理目标

答案：B

6.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。

A:以产权为主要联结纽带

B:以母子公司为主体

C:是由多个法人企业组成的企业联合体

D:具有多层次结构

答案：B

7.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A:月度考评

B:年度考评

C:半年度考评

D:季度考评

答案：A

8.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。

A:效率提高

B:工资福利

C:产品质量改进

D:安全记录

答案：B

9.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A:决战胜负

B:实战模型

C:熟悉游戏规则

D:被试者热身

答案：C

10.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:考虑到组织的所有利益相关者

B:绩效指标环环相扣

C:重视绩效管理的实施

D:从企业战略出发

答案：A

11.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。

A:吸引策略

B:参与策略

C:市场策略

D:投资策略

答案：B

12.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:三

B:四

C:一

D:二

答案：D

13.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:能力性

B:安全性

C:明确性

D:激励性

答案：B

14.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:业务战略

B:竞争策略

C:总体战略

D:职能战略

答案：C

15.职业兴趣测试方法有（）。

A:COPS

B:MBTI

C:GAT

D:SC

答案：A

16.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:事业部

B:工厂

C:集团本部

D:以上均是

答案：C

17.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A:董事会

B:股东大会

C:经理班子

D:监事会

答案：A

18.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A:辛迪加

B:卡特尔

C:康采恩

D:托拉斯

答案：C

19.年薪制的特点不包括（）。

A:把经营者和员工区分开来

B:适用于素质较高

C:支付周期较长

D:收入存在一定风险

答案：A

20.建立系统的培训体系的基础是()。

A:强大的培训师资队伍

B:完整的培训管理机构

C:健全的培训管理体系

D:雄厚的培训经费保障

答案：B

21.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A:自尊需要

B:权力需要

C:亲和需要

D:成就需要

答案：C

22.（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议诉讼

B:劳动争议调解

C:劳动争议仲裁

D:劳动争议协商

答案：A

23.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:激励工资

B:绩效工资

C:福利保险

D:弹性工资

答案：B

24.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:风险控制型

B:战略控制型

C:运营控制型

D:财务控制型

答案：C

25.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位

A:18个月

B:12个月

C:6个月

D:3个月

答案：C

26.关于读书，你的看法是（）。

A:读书不如朋友间的交谈收获