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2024年福建省三明市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（必刷）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:四

B:三

C:一

D:二

答案：D

2.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A:经理班子

B:监事会

C:股东大会

D:董事会

答案：D

3.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A:高级管理人员

B:中层管理人员

C:各类管理人员

D:基层管理人员

答案：A

4.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:单向劝导式面读

B:综合式绩效面读

C:解决问题式面读

D:双向倾听式面读

答案：C

5.符合文明礼貌具体要求的是（）

A:饰品华丽，以招徕顾客

B:主动向顾客介绍情况，当好参谋

C:市场经济条件下，做生意要讨价还价

D:从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺

答案：B

6.道德与法律相比较，二者的区别是（）

A:道德依附于法律

B:道德比法律产生得早

C:道德的适用范围小

D:道德不如法律的作用力强

答案：B

7.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。

A:角色模糊

B:任务超载

C:任务欠载

D:角色冲突

答案：B

8.评价薪酬制度的目的不包括（）。

A:不断完善薪酬激励方案

B:提出更适合企业的薪酬激励方案

C:实现员工参与职能

D:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能

答案：C

9.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。

A:先增加后减少

B:持续减少

C:先减少后增加

D:持续增加

答案：A

10.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?

A:潜在性

B:公平性

C:延迟性

D:稳定性

答案：A

11.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:收敛思维

B:逻辑思维

C:联想思维

D:发散思维

答案：A

12.关于创新，理解正确的是（）。

A:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

B:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

C:只有被专利局认可才是真正的创新

D:只有大的发明创造才是创新

答案：B

13.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:劳动关系

B:劳资双方

C:劳资权利

D:利益分配

答案：C

14.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:员工能力评估

B:员工流动后果分析

C:工作绩效评价

D:工作满意度调查

答案：D

15.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:构建人力资源各项管理基础工作的专家

C:企业员工培训与技能开发的推动者

D:了解并尽可能满足员工需求的带头人

答案：C

16.下列哪一项不属于总部的结构类型（）

A:运作型总部

B:资本经营型总部

C:战略型总部

D:资本运作型总部

答案：D

17.(2017年5月)（）不属于法定福利

A:生育保险

B:带薪休假

C:住房公积金

D:工伤保险

答案：B

18.()企业文化更强调人际关系。

A:市场式

B:官僚式

C:发展式

D:家族式

答案：D

19.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）

A:客户

B:财务

C:学习和成长

D:内部流程

答案：D

20.(2016年11月)绩效面谈首先要（）

A:分析失败的原因

B:说明面谈的目的

C:营造和谐的气氛

D:告知员工考评结果

答案：C

21.EVA的“4M”体系不包括（）

A:行动方案

B:考评体系

C:管理体系

D:理念体系

答案：A

22.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A:市场竞争

B:产业组织政策

C:反垄断法

D:共同投资

答案：D

23.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。

A:参与策略

B:吸引策略

C:投资策略

D:市场策略

答案：A

24.（）是制定薪酬战略的第一步。

A:制定薪酬制度体系

B:评价整体性薪酬战略的内涵

C:薪酬调查

D:做出薪酬决策

答案：B

25.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。

A:延迟批判原则

B:以量求质原则

C:综合改善原则

D:自由畅想原则

答案：D

26.集体谈