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2024年财镇管项目考核方案

一、考核目标

1.提高财政效益：通过考核激励，达到提高财政收入、降低

财政支出、优化财政结构的目标。

2.加强财务管理能力：通过考核培养和提升财务人员的专业

素质和管理能力，提高财务管理水平。

3.落实财政法规政策：通过考核推动各级财政部门和财务人

员主动学习财政法规政策，做到依法依规开展工作。

二、考核内容

1.财政收入考核：

（1）税收收入：考核各地区、各部门的税收收入完成情况，

并对纳税额超出年度目标的单位给予适当奖励。

（2）非税收入：考核各地区、各部门的非税收入完成情况，

并对超额完成任务的单位给予奖励。

2.财政支出考核：

（1）预算执行：对各单位按照年度预算执行情况进行考核评

价，对超额执行预算和正常执行预算的单位分别给予奖励。

（2）支出结构：考核各单位支出结构情况，包括行政支出、

福利支出、项目支出等，对支出结构合理的单位给予奖励。

3.财务管理考核：

（1）账务处理：考核各单位的账务处理准确性和及时性，对

账务处理规范的单位给予奖励。

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（2）报表编制：考核各单位的财务报表编制情况，对准确完

成财务报表编制任务的单位给予奖励。

（3）内部控制：考核各单位的内部控制情况，对建立健全内

部控制体系的单位给予奖励。

4.财政法规政策考核：

（1）财政法规政策学习：考核各单位财务人员对财政法规政

策的学习情况，对学习成绩优秀的财务人员给予奖励。

（2）财政法规政策执行：考核各单位财务人员对财政法规政

策的执行情况，对执行情况良好的财务人员给予奖励。

三、考核方法

1.定期考核：每季度进行一次财政考核，对上季度的工作进

行综合考评，确定奖励情况。

2.专项考核：根据需要，对重点工作和关键任务进行专项考

核，对考核结果给予奖惩。

3.考核指标：制定详细的考核指标和评分标准，确保考核的

客观公正性和科学性。

4.考核实施：由财政部门牵头组织考核工作，并与相关部门

进行协调配合，确保考核的顺利进行。

5.考核结果公示：对考核结果进行公示，并向各单位反馈评

分和评价意见，及时激励优秀，纠正不足。

四、考核奖惩

1.奖励措施：

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（1）财政奖金：对考核成绩突出的单位和财务人员给予一定

金额的财政奖金。

（2）荣誉称号：对考核成绩优秀的单位和财务人员进行表

彰，颁发荣誉称号。

2.惩罚措施：

（1）降薪处罚：对考核成绩不合格的财务人员可以给予一定

比例的降薪处罚。

（2）责任追究：对造成严重财政损失或违规违纪的财务人员

进行责任追究。

五、考核监督

1.内部监督：各单位财务部门内部建立监督机制，监督考核

工作的公正性和正常进行。

2.外部监督：由第三方机构或监察机关对财政考核工作进行

监督，确保考核结果真实可信。

3.媒体监督：通过媒体的曝光和舆论监督，推动财政考核工

作的透明和公正。

六、考核改进

1.定期评估：每年结束后对考核工作进行评估，总结经验，

发现问题，提出改进意见。

2.信息化建设：利用现代信息技术手段，推动财政考核工作

的信息化建设和智能化管理。

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3.培训提高：加强对财务人员的培训和学习，提高他们的专

业素质和财政管理能力。

4.完善制度：根据实际需要，适时完善和调整财政考核的制

度和方法，提升考核的科学性和有效性。

以上是2024年财镇管项目考核方案的主要内容，通过此方案

的实施，可以促进财政管理水平的提高，提高财政效益，做到依

法依规开展工作。在此基础上，可以进行适当的改进和调整，以

适应实际情况的变化，不断提升考核工作的质量和效果。

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