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项目整合管理;对于项目整合管理,在整个项目期间开展的过程不包括_
A.制订项目管理计划
B.指导与管理项目工作
C.管理项目知识
D.实施整体变更控制
参考答案:A
;关于项目管理计划的理解,不正确的是_
A.项目管理计划确定项目的执行、监控和收尾方式,其内容会因项目所在的应用领域和复杂程度而异
B.项目管理计划需详细制订,每个组成部分的详细程度取决于具体项目要求
C.项目管理计划应基准化,至少应规定项目的范围、时间和成本方面的基准
D.在确定基准之前,可能要对项目管理计划进行多次更新
;项目整合管理由___负责,整合所有其他知识领域成果,掌握项目总体情况。
A.项目团队
B.项目经理
C.项目启动者
D.项目发起人
;关于项目章程的描述,不正确的是_。
A.项目章程在项目执行组织与需求组织之间建立起伙伴关系
B.通过编制项目章程,来确认项目符合组织战略和日常运营的需要
C.项目章程可替代合同
D.项目章程授权项目经理规划、执行和控制项目
参考答案:C
;关于实施整体变更控制过程,不正确的是
A.在基准确定之前,变更无须正式受控于实施整体变更控制过程
B.变更请求可能影响项目范围、产品范围以及任一项目管理计划组件或任一项目文件
C.在整个项目生命周期的任何时间,并不是所有参与项目的干系人都可以提出变更请求
D.尽管也可以口头提出,但所有变更请求都必须以书面形式记录,并纳入变更管理和(或)配置管理系统中
;监控项目工作过程的主要作用是
A.生成一份综合文件,用于确定所有项目工作的基础及其执行方式
B.对项目工作和可交付成果开展综合管理,以提高项目成功的可能性
C.让干系人了解项目的当前状态并认可为处理绩效问题而采取的行动,以及通过成本和进度预测,让干系人了解未来项目状态
D.利用已有的组织知识来创造或改进项目成果,并且使当前项目创造的知识可用于支持组织运营和未来的项目或阶段
;监控项目工作过程中的控制,不包括_
A.制定纠正或预防措施或重新规划
B.预测趋势,以便推动过程改进
C.重新规划
D.跟踪行动计划的实施过程,以确保它们能有效解决问题;经验教训登记册通常在__时创建,可以包含情况的类别和描述,还可包括与情况相关的影响、建议和行动方案。
A.项目测试
B.项目验收
C.项目开始
D.项目结束;判断下列表述正误,正确的选√,错误的选×。
管理项目知识过程中的人际关系与团队技能,领导力可帮助沟通愿景并鼓舞项目团队关注合适的知识和知识目标。()
在项目进行过程中,项目经理通常会遇到问题、差距、不一致或意外冲突。问题日志是一种记录和跟进所有问题的项目文件,其属于制定章程过程的输出。()
(3)项目管理计划整合并综合了所有子管理计划和基准,以及管理项目所需的其他信息。()
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