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2024年河南省鹤壁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A:一般系统理论

B:资源基础理论

C:人力资源理论

D:交易成本理论

答案：B

2.用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。

A:对裁决结果存在异议

B:仲裁违反法定程序

C:裁决依据的证据是伪造的

D:仲裁员有索贿行为

答案：A

3.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

D:精简机构和人员，提高工作效率

答案：C

4.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

D:将定性指标引进入到绩效评价体系之中

答案：B

5.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。

A:只有事业部是独立法人

B:三者都是独立法人

C:只有集团本部是独立法人

D:只有工厂是独立法人

答案：C

6.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:财务类指标

B:内部流程类指标

C:学习与成长类指标

D:客户类指标

答案：A

7.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）

A:合作型组织模式

B:指导型组织模式

C:独立型组织模式

D:战略联合型组织模式

答案：A

8.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

B:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

C:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置

D:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置

答案：D

9.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:财务

B:客户

C:学习和成长

D:内部流程

答案：D

10.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A:求于志同，乐于道合

B:小心驶得万年船

C:崇尚自由、独立

D:无人监督，仍行道德之事

答案：D

11.集体协商的特点不包括（）。

A:谈判未来的不确定性

B:谈判问题的特殊复杂性

C:谈判主题的不确定性

D:谈判本身的不确定性

答案：C

12.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。

A:当地定价法

B:谈判法

C:自助餐法

D:平衡定价法

答案：A

13.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:成熟期

B:衰退期

C:始创期

D:成长期

答案：A

14.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A:工作说明书

B:企业战略

C:部门职责

D:胜任特征模型

答案：A

15.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。

A:中介属性

B:发展属性

C:社会属性

D:个体属性

答案：A

16.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:业务管控型

B:战略管控型

C:财务管控型

D:运营管控型

答案：C

17.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:专业技术与管理型发展

B:技能操作型发展

C:专业技术型发展

D:企业管理型发展

答案：B

18.狭义的人力资本的范畴不包括（）。

A:高级管理人才

B:经理班子成员

C:高级技术人才

D:董事会的成员

答案：D

19.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A:扭转型战略

B:多样性战略

C:防御性战略

D:进攻型战略

答案：B

20.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:簇型

B:层级式

C:盒型

D:锚型

答案：A

21.国际劳工组织的执行机构是（）。

A:国际劳工组织理事会

B:国际劳工大会

C:各国劳动行政部门

D:国际劳工局

答案：D

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