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2024年浙江省金华市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案(精练)

第I部分单选题(50题)

1.()不属于经营企业组织结构的内部因素。

A:经营范围

B:股权拥有

C:市场竞争

D:共同投资

答案:C

2.职业锚是指()。

A:门前岗位

B:员工的价值观

C:职业定位

D:员工的个人兴趣

答案:C

3.在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人,你一般会()。

A:会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正

B:认为这是别人的自由,自己不该去干涉

C:只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正

D:不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正

答案:A

4.()不属于劳动力需求模型的修正。

A:效率工资理论

B:薪酬差异理论

C:信号工资理论

D:工资效益理论

答案:D

5.胜任特征()主要应用于培训。

A:锚型模型

B:盒型模型

C:层级式模型

D:簇型模型

答案:A

6.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。

A:员工应该涨工资,且涨幅较小

B:员工工资应该维持现状

C:员工应该涨工资,且涨幅较大

D:员工应该小幅地降低工资

答案:C

7.企业中一次性死亡()以上的,属于重大劳动安全卫生伤亡事故。

A:10人

B:8人

C:3人

D:5人

答案:C

8.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:背景调查

B:笔试

C:面试

D:筛选申请表

答案:A

9.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标

D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

答案:A

10.头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。

A:30分钟?60分钟

B:10分钟~20分钟

C:5分钟?10分钟

D:60分钟?90分钟

答案:A

11.企业集团是以()为主要联结纽带。

A:产权

B:命令链

C:企业联合体

D:母子公司

答案:A

12.从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以资本为中心

B:以战略为中心

C:以分工协作为基础

D:以效率为中心

答案:D

13.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()

A:特征性

B:一致性

C:独特性

D:稳定性

答案:A

14.依托型职能机构的优点不包括()

A:管理层次少,工作效率高

B:集团公司对待成员企业更公平公正

C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

答案:B

15.一般来说,员工福利不包括()。

A:房租补贴

B:保险福利

C:免费班车

D:股票期权

答案:D

16.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。

A:①③

B:①②

C:①②③

D:②③

答案:C

17.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。

A:综合应急方案

B:专项应急方案

C:现场处理方案

D:安全管理预案

答案:A

18.(2017年11月)福利的()容易让员工低估企业的人工成本。

A:稳定性

B:合法性

C:潜在性

D:延迟性

答案:C

19.文书倾向测试属于()测试。

A:职业兴趣

B:职业人格

C:学业成就

D:职业能力

答案:D

20.()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:从众型思维

B:书本型思维

C:习惯型思维

D:直线型思维

答案:C

21.(2016年11月)()不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:市场薪酬水平

B:企业净利润

C:企业规模类型系数

D:企业规模绝对水平

答案:A

22.对于()而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A:部门

B:组织

C:班组

D:岗位

答案:D

23.薪酬战略的()与绩效考核结果关系最大。

A:保障目标

B:合法目标

C:效率目标

D:公平目标

答案:C

24.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议

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