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2024年河南省许昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案（精练）

第I部分单选题（50题）

1.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:有形支出

B:无形支出

C:资本投人

D:心理损失

答案：B

2.(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A:情景模拟

B:人事考核

C:志向和兴趣调查

D:人事档案

答案：C

3.职业道德的最基本的要求是（）。

A:办事公道

B:爱岗敬业

C:诚实守信

D:服务群众

答案：B

4.岗位胜任特征的测量标准是()。

A:绩效

B:个性

C:素质

D:能力

答案：A

5.胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A:盒型模型

B:层级式模型

C:簇型模型

D:锚型模型

答案：A

6.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A:进行综合比较

B:选择对自己特别恳切的公司

C:选择科技企业

D:重点在工资收人方面进行比较

答案：B

7.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A:暗自努力，超过他

B:努力与他做朋友

C:多少有点忧伤

D:产生“既生瑜，何生亮”的感觉

答案：B

8.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

B:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

C:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

D:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

答案：C

9.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:N型

B:U型

C:H型

D:M型

答案：B

10.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:衰退期

B:成长期

C:始创期

D:成熟期

答案：D

11.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:合并或迅速发展

B:衰退

C:无发展

D:正常发展至成熟

答案：A

12.（）形成了企业内部人力资源市场。

A:员工流入企业

B:员工企业内部流动

C:员工轮岗

D:员工流出企业

答案：B

13.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:一次到位

B:四次等比

C:二次等比

D:递减加价

答案：A

14.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:N模式

B:G模式

C:WX模式

D:Y模式

答案：A

15.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A:0.5小时

B:6小时

C:1小时

D:5小时

答案：C

16.()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:习惯性思维

B:从众性思维

C:书本型思维

D:直线性思维

答案：A

17.(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:KPI

B:NNI

C:PCI

D:PRI

答案：D

18.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。

A:劳动安全卫生标准

B:最低工资标准

C:法定社会保险

D:货币工资水平

答案：D

19.企业绩效管理的主体因素是（）。

A:考评方法和程序

B:考评对象

C:考评结果

D:绩效指标

答案：B

20.职业活动内在的道德准则是（）。

A:诚信、守法、人本

B:忠诚、谨慎、进取

C:忠诚、敬业、诚信

D:忠诚、审慎、勤勉

答案：D

21.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:习惯型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:麻木型思维障碍

D:书本型思维障碍

答案：B

22.（）最适合大型跨国公司。

A:控股系列企业集团

B:区域系列企业集团

C:企业系列企业集团

D:横向结合型企业集团

答案：A

23.人力资源战略的确定是（）职责。

A:人力资源管理人员

B:全体员工

C:企业领导者

D:部门负责人

答案：C

24.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。

A:学习的艰苦

B:放弃工作的损失

C:保健支出

D:教育支出

答案：B

25.最常见的福利计划模式是（）

A:市场落后型

B:市场匹配型

C:市场混合型

D:市场领先型

答案