2024年河南省焦作市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附答案解析.docxVIP

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2024年河南省焦作市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附答案解析

第I部分单选题(50题)

1.《准予就业最低年龄公约》规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作,最低就业年龄一般不低于()。

A:15岁

B:16岁

C:18岁

D:20岁

答案:C

2.(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:因子分析

B:相关分析

C:方差分析

D:T检验

答案:C

3.()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A:ISO9001

B:ISO14000

C:ISO10015

D:ISO9000

答案:C

4.()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段

A:管控基础

B:职能和业务管控

C:管控体系

D:管控机制

答案:D

5.最近单位里的同事结婚的比较多,“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资,这时,又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬,你会()。

A:咬牙克服困难参加婚礼,并送上一份礼物

B:因为仅仅是认识关系,不参加婚礼

C:就说自已有要事不能参加,但会祝福他们

D:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去

答案:D

6.团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境

A:依赖性

B:互补性

C:依托型

D:合作性

答案:A

7.一般来说,()的主要对象是公司的经理。

A:OSE

B:SEO

C:ESO

D:EOS

答案:C

8.“诚信”的特征包括()

A:通识性、简约性、价值性、资源性

B:通达性、知识性、破损性、对等性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案:D

9.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括()。

A:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

B:绩效管理制度需要做哪些修改调整

C:各绩效子系统间相互配合协调的情况

D:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

答案:A

10.()对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:事业部制组织结构

C:控股子公司组织结构

D:混合型组织结构

答案:A

11.高级主管人员的工作价值取决于()。

A:部门职权及管理幅度

B:岗位的相对价值

C:自身具备的能力

D:市场薪酬水平

答案:A

12.(2017年5月)在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色

A:教学研究部

B:企业首席学习官

C:培调规划部

D:企业大学校长

答案:A

13.按照(),可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

A:晋升的规范性

B:晋升幅度

C:晋升的岗位

D:晋升的选择范围

答案:D

14.结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。

A:劳动关系

B:就业与失业

C:社会保障

D:基本人权

答案:D

15.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。

A:成本收益分析

B:员工满意度分析

C:员工流动后果分析

D:群体批次分析

答案:D

16.()规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

A:J模式

B:S模式

C:Y模式

D:B模式

答案:D

17.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是()。

A:无发展或衰退阶段

B:企业战略目标阶段

C:正常发展至成熟阶段

D:合并或迅速发展阶段

答案:B

18.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:集体谈判工资

B:边际生产力工资

C:均衡价格工资

D:人力资本

答案:A

19.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。

A:①②

B:②③

C:①②③

D:①③

答案:C

20.期权的赠予时机不包括()

A:每年业绩评定时

B:签订绩效合同时

C:受聘时

D:升职时

答案:B

21.不属于工资决定理论的是()。

A:人力资本理论

B:集体谈判工资理论

C:均衡价格理论

D:边际生产力工资理论

答案:A

22.薪酬战略的()与绩效考核结果关系最大。

A:保障目标

B:公平目标

C:效率目标

D:合法目标

答案:C

23.()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队成员

B:团队类型

C:团队规模

D:企业发展阶段

答案:A

24.

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