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2024年河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【培优A卷】

第I部分单选题（50题）

1.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。

A:市场预期对劳动力供给的影响

B:人力资源供求关系对工资的影响

C:市场状况对用工量的影响

D:市场状况对工资的影响

答案：D

2.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A:员工辞退率

B:主动辞职率

C:被动离职率

D:员工留存率

答案：D

3.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:任务超载

B:任务欠载

C:角色模糊

D:角色冲突

答案：D

4.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:投资策略

B:廉价策略

C:创新策略

D:优质策略

答案：D

5.下列不属于培训成果转化机制的是（）。

A:培训开发子机制

B:反馈与考核子机制

C:培训激励子机制

D:转化环境和条件创造子机制

答案：A

6.员工培训模型的三个层面不包括（）。

A:制度层

B:资源层

C:运营层

D:战略层

答案：D

7.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:15日

B:3日

C:7日

D:5日

答案：D

8.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A:员工对其在企业外工作机会的预期和评价

B:员工对工作满意度的分析评价

C:员工对自身工作绩效的分析评价

D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

答案：C

9.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:逻辑思维

B:联想思维

C:发散思维

D:收敛思维

答案：D

10.()的思维主体没有特定的目的性。

A:幻想型想象

B:再造型想象

C:创造性想象

D:无意想象

答案：D

11.直线型思维障碍表现为（）。

A:迂回思维

B:阻碍思维

C:死记硬背现成答案

D:反面思维

答案：C

12.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:对企业所处的内，外部环境进行分析

B:进行战略的执行和跟踪

C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

D:制定企业战略目标

答案：C

13.()同时存在平级调动和晋升。

A:双重职业路径

B:传统职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:横向职业路径

答案：C

14.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A:无现金行权并出售

B:现金行权

C:现金行权并出售

D:无现金行权

答案：D

15.对智力和能力倾向的测试属于（）。

A:职业能力测试

B:学业成就测试

C:职业人格测试

D:职业兴趣测试

答案：A

16.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:约翰·瑞定

B:彼得·圣吉

C:鲍尔·沃尔纳

D:佛朗西斯·赫瑞比

答案：C

17.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A:全面评价原则

B:机会均等原则

C:发展创新原则

D:协作进行原则

答案：D

18.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A:通过自己的成功，帮助老板成功

B:对公司的产品具有寻根究底的好奇心

C:站在自己的立场上为客户着想

D:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

答案：B

19.评价中心的主要特点是（）。

A:情境模拟性

B:静态性

C:结果能量化

D:成本低

答案：A

20.员工培训模型不包括()

A:制度层

B:运营层

C:资源层

D:文化层

答案：D

21.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。

A:15

B:30

C:20

D:60

答案：A

22.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:精简机构和人员，提高工作效率

B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

答案：C

23.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:主管评定法

B:综合加权法

C:立即排除法

D:能位匹配法

答案：B

24.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:N模式

B:G模式

C:WX模式

D:Y模式

答案：A

25.下列主要和员工过去的工作