工会职工书屋管理方案样本3篇 .pdfVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工会职工书屋管理方案样本3篇

工会职工书屋管理方案样本1

一、背景

随着社会经济的发展和工会工作的不断深入,职工书屋作为工

会工作的重要组成部分,越来越受到各级工会组织的高度重视。职

工书屋作为提升职工素质、丰富职工文化生活的重要载体,对于推

动工会工作、增强职工凝聚力和创造力具有重要意义。为了进一步

规范和加强职工书屋的管理,制定本管理方案。

二、目标

1.提供一个良好的阅读环境,使职工能够在轻松愉快的氛围中

学习和成长。

2.提高图书的利用率和借阅率,让职工更好地享受阅读带来的

乐趣和收获。

3.培养职工的阅读习惯,提升职工的综合素质和文化水平。

4.使职工书屋成为工会工作的亮点,提高工会的凝聚力和影响

力。

三、管理原则

1.规范化管理:按照国家和工会的相关法律法规,建立健全职

工书屋管理制度,确保管理的规范化和科学化。

2.民主化管理:充分发挥职工的主体作用,实行民主决策,让

职工参与到职工书屋的管理中来。

3.人性化管理:关注职工需求,提供优质服务,营造温馨舒适

的阅读环境。

四、管理内容

1.图书管理:对图书进行分类、编码、登记,建立图书档案,

定期检查图书的完好情况,及时修补、更新图书。

2.借阅管理:制定借阅规则,实行实名制借阅,记录借阅信息,

确保图书的及时归还和有效利用。

3.环境卫生管理:保持书屋的整洁卫生,定期进行清洁和消毒,

营造良好的阅读氛围。

4.活动管理:组织各类阅读活动,如读书会、讲座、展览等,

丰富职工的文化生活。

五、管理组织

1.成立职工书屋管理小组,负责职工书屋的日常管理工作。

2.管理小组成员由工会干部、职工代表组成,实行任期制,定

期进行换届选举。

3.管理小组负责制定和修订职工书屋管理制度,组织各项活动,

进行图书采购和更新等。

六、管理与服务

1.职工书屋实行对外开放,职工可随时借阅图书,也可预约借

阅。

2.职工书屋提供免费借阅服务,鼓励职工积极参与阅读活动。

3.职工书屋定期举办各类阅读活动,如读书分享会、讲座等,

提升职工的阅读兴趣和能力。

4.职工书屋提供咨询、推荐等服务,帮助职工找到适合自己的

阅读材料。

七、监督与评估

1.工会组织对职工书屋的管理工作进行定期检查和评估,确保

管理工作的落实和效果。

2.建立职工书屋管理档案,记录管理工作的开展情况,为今后

的工作提供参考。

3.鼓励职工对职工书屋的管理工作进行监督和反馈,及时发现

问题并进行改进。

工会职工书屋管理方案样本2

一、管理目标

为了确保职工书屋的正常运行,提供优质的阅读服务,特制定

本管理方案,以明确管理职责、完善管理制度、提升管理效率。

二、管理原则

1.规范化:按照国家及地方的相关法律法规,建立完善的管理

制度,确保管理工作的规范性和科学性。

2.民主化:充分发挥职工的主体作用,实行民主决策,让职工

参与到职工书屋的管理中来。

3.人性化:关注职工需求,提供优质服务,营造温馨舒适的阅

读环境。

三、管理内容

1.图书管理:包括图书的分类、编码、登记、借阅、归还、更

新等环节,确保图书的有效利用。

2.环境卫生管理:保持书屋内部环境的整洁、卫生,定期进行

清洁和消毒,营造良好的阅读氛围。

3.活动管理:组织各类阅读活动,如读书会、讲座、展览等,

丰富职工的文化生活。

四、管理组织

1.成立职工书屋管理小组,负责职工书屋的日常管理工作。

2.管理小组成员由工会干部、职工代表组成,实行任期制,定

期进行换届选举。

3.管理小组负责制定和修订职工书屋管理制度,组织各项活动,

进行图书采购和更新等。

五、管理与服务

1.职工书屋实行对外开放,职工可随时借阅图书,也可预约借

阅。

2.职工书屋提供免费借阅服务,鼓励职工积极参与阅读活动。

3.职工书屋定期举办各类阅读活动,如读书分享会、讲座等,

提升职工的阅读兴趣和能力。

4.职工书屋提供咨询、推荐等服务,帮助职工找到适合自己的

阅读材料。

文档评论(0)

186****1966 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档