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2024年河南省新乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【典优】

第I部分单选题(50题)

1.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。

A:立即排除法

B:能位匹配法

C:主管评定法

D:综合加权法

答案:D

2.期权的赠予时机不包括()

A:升职时

B:签订绩效合同时

C:每年业绩评定时

D:受聘时

答案:B

3.发工资之日,某个关系一般的同事向你借1000元,说有急用,但未说明急用理由,你会()。

A:同意借给他,但会让其他同事做个见证

B:拒绝,说自己手头不宽裕

C:同意借给他,不附带任何理由

D:同意借给他,但会要求对方打借据

答案:D

4.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。

A:环形持股型

B:层层控股型

C:资金借贷型

D:共同投资型

答案:B

5.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A:企业文化

B:企业资本和财务实力

C:企业竞争策略的定位

D:工会组织的作用

答案:D

6.本年度要实施什么培训项目是()的内容。

A:培训资源管理计划

B:培训开发机制建设

C:培训组织机构建设

D:培训项目运作计划

答案:D

7.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。

A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

C:要体现不同的岗位的特点

D:四个方面指标都是必需的

答案:D

8.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是()。

A:全球契约

B:企业社会责任国际标准

C:社会责任指南

D:国际劳动宪章

答案:C

9.小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。你认为小李应该()

A:坚持自己的观点

B:不在乎别人怎么说

C:多与他人沟通

D:调整自己,尽量与别人一致

答案:C

10.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于()。

A:保险福利

B:额外津贴

C:非工作日福利

D:员工服务福利

答案:A

11.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。

A:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略

B:前者属于欧美型,后者属于日本型

C:前者是法人联合体,后者是单体企业

D:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人

答案:C

12.在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()

A:落脚点是相互利用

B:会导致漠视纪律的风气

C:有助于人际和谐

D:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行

答案:C

13.劳动争议协商属于权利的()

A:自力救济方式

B:公力救济方式

C:公力救济与社会救济相结合的方式

D:社会救济方式

答案:A

14.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。

A:家庭问题

B:生活条件

C:个性特点

D:经济问题

答案:C

15.下列关于胜任特征模型的描述错误的是()。

A:是在区分员工绩优组和一般组的基础上,经深入调查研究和统计分析建立的

B:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

C:反映了胜任特征的内涵,是建立在卓越标准基础上的结构模型

D:是一组非结构化的胜任特征指标

答案:D

16.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。

A:现场处理方案

B:综合应急方案

C:专项应急方案

D:安全管理预案

答案:B

17.下列不属于培训成果转化机制的是()。

A:培训开发子机制

B:反馈与考核子机制

C:转化环境和条件创造子机制

D:培训激励子机制

答案:A

18.职业责任的特点是()

A:明确的规定性

B:人为性

C:非物质利益相关性

D:非强制性

答案:A

19.(2015年5月)()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:层级式

B:簇型

C:锚型

D:盒型

答案:B

20.创造新的工作任务和革新是采用()的经营战略的关键事项。

A:外部成长战略

B:紧缩投资战略

C:集中策略

D:内部成长战略

答案:D

21.()属于激励因子。

A:工作的丰富化

B:工作的安全感

C:稳定的薪酬

D:比较好的工作环境

答案:A

22.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:职能化系统

B:决策系统

C:权力系统

D:命令系统

答案:C

23.工资水平是否达到基本生活

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