2005年6月山东石油工作月报.xlsVIP

石化盈科项目改进检查表

石化盈科项目控制点完成情况报表

石化盈科项目月报表

办公会月报表

序号

项目名称

下月工作计划

项目承担单位

按计划完成的任务

难点及办法

任务及进度

完成措施

项目进度调整

项目负责人

PCITC/A01-C06

石化盈科项目月报表

本月项目完成情况

文件编号：

记录号：

序号

项目号

项目名称

负责人

承担单位

控制点名称

已完成

未全面完成

备注

完成标志

验收方式

问题

措施及目标

PCITC/A01-C07

石化盈科项目控制点完成情况报表

项目控制点改进检查

月计划任务改进检查表

项目号

控制点内容/应完成时间

目前状态

改进措施和目标

项目名称

计划应完成内容/应完成时间

目前状态

PCITC/A01-C08

石化盈科项目改进检查表

项目形象进度

填报单位:石化盈科ERP事业部

ERP事业部

填报单位:ERP事业部

续建项目

ERP事业部

填报单位：ERP事业部

填报日期:

润滑油分公司财务资金与成本预算管理信息系统

新建项目

其它项目

仪征BW（新）

石化盈科ERP

湖南润滑油ERP（跟踪项目）

章跃平

潘丽

润滑油2003年信息系统项目

潘丽

潘丽、李成其

难点：财务及人力资源部的项目工作时间较少，影响到项目的进度。

办法：加强项目计划的执行，协调好项目时间和工作时间

1、FICO模块上线

2、FICO上线支持

3、HR系统配置完成

4、HR单元测试、与FICO集成测试

5、HR用户手册

6、HR最终用户培训

7、HR权限定义与测试

8、HR模块上线

炼油板块全面预算管理及生产经营管理监控系统

签字文档

1、FICO首月月结

2、FICO上线支持

3、HR模块上线支持

现场工作,远程支持

按计划进行

企业在《未来业务流程确认单》上签字确认

现场工作

运行维护

现场

系统维护

石化盈科公司、各部门月总结表（办公会汇报用，内部材料）

一

收入情况

部门名称

原计划（万元人民币）

实际完成（万元人民币）

下月计划（万元人民币）

差异分析

收入

毛利

二

当月业务工作总结和下月计划

项目/

内部管理项目名称

原计划

完成情况

下月计划

主要任务

交付物

ERP事业部

ERP事业部

月结

用户在第一个月《月结报告》上签字确认

月份：5月

填报日期:2005年5月25日

1、完成炼油事业部总体业务方案初稿.2、进驻金陵分公司项目试点.3、完成炼油事业部业务需求确认.

1、完成金陵分公司项目试点.2、完成总部及企业总体业务方案.3、完成总部与企业的联调.4、完成安装配置手册及用户操作手册的编写.

按计划进行

系统维护

客户化开发

功能设计文档、客户化用户接收测试文档

数据收集

数据收集模板

月份：5月

填报日期:2005-05-26

石化盈科ERP

ERP事业部

浙江石油ERP

赵志伟

ERP事业部

业务流程设计

签字文档

中南分公司ERP

张智伟

催化剂公司ERP

寇兵

用户接受测试

企业在《用户接受测试确认单》、《集成测试确认单》上签字确认

待定

山东石油

完成用户手册的编写

用户手册

准备讲师培训

准备讲师培训教材，培训数据，培训环境

进行讲师培训

完成权限设计和系统实现

权限设计确认单

开始权限测试

准备最终用户培训环境

最终用户培训

用户接受测试

用户接受测试签字文件

完成权限测试

权限测试确认单

HR模块确认现状流程

现状流程确认单

HR模块未来流程讨论

HR模块未来流程确认

未来流程确认单

客户化开发

功能设计文档、客户化用户接收测试文档

填报日期:2005年6月24日

月份：6月

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00

9.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

1.00

2.00

7.00

1.00

2.00

3.00

1.00

2.00

3.00

1.60

作者:

04年浙