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2024年河南省平顶山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案【全国通用】

第I部分单选题（50题）

1.（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。

A:投射测试

B:职业人格测试

C:职业能力测试

D:职业兴趣测试

答案：D

2.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。

A:创造性想象训练

B:再造性想象训练

C:无意想象训练

D:幻想性想象训练

答案：C

3.()属于事业部层次的战略。

A:技术战略

B:业务战略

C:职能战略

D:总体战略

答案：B

4.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）

A:有助于保持工作的连续性

B:有利于保持队伍的稳定

C:能够节约时间和管理成本

D:有利于激发创新和活力

答案：D

5.培训评估属于（）中的内容。

A:培训战略体系

B:培训管理体系

C:培训课程体系

D:培训实施体系

答案：B

6.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:T检验分析

B:聚类分析

C:回归分析

D:相关分析

答案：C

7.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。

A:购买时间不同

B:获取方式不同

C:激励对象不同

D:约束机制不同

答案：C

8.()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议调解

B:劳动争议协商

C:劳动争议仲裁

D:劳动争议诉讼

答案：D

9.（）不属于战略分析工具。

A:SWOT

B:SMART

C:PEST

D:价值链分析

答案：B

10.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。

A:劳动者

B:工会

C:行业协会

D:企业

答案：A

11.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:1小时

B:3小时

C:5小时

D:30分钟

答案：C

12.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A:组合型

B:独立型

C:混合型

D:依附型

答案：D

13.上司对待下属的正确做法是（）。

A:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

B:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

C:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

D:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

答案：B

14.(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A:志向和兴趣调查

B:人事考核

C:情景模拟

D:人事档案

答案：A

15.关于诚信，说法错误的是（）。

A:诚实守信是社会主义市场经济的内在要求

B:永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足

C:诚实守信的企业最终能够取信于社会

D:诚实守信是市场经济法则

答案：B

16.()企业文化更强调人际关系。

A:发展式

B:市场式

C:官僚式

D:家族式

答案：D

17.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A:平行团队

B:技术团队

C:流程团队

D:项目团队

答案：C

18.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

B:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

C:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

D:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

答案：D

19.()是公司的二级战略。

A:总体战略

B:业务战略

C:职能战略

D:技术战略

答案：B

20.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:廉价策略

B:投资策略

C:创新策略

D:优质策略

答案：D

21.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。

A:合法

B:公平

C:成本

D:效率

答案：D

22.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:警告

B:惩戒性调动

C:暂时停职

D:谈话

答案：C

23.“诚信”的特征包括（）

A:通达性、知识性、破损性、对等性

B:通识性、简约性、价值性、资源性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案：D

24.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:一次到位

B:四次等比

C:二次等比

D:递减加价

答案：A

25.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散