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2024年甘肃省陇南地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（夺冠系列）

第I部分单选题（50题）

1.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。

A:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金

B:薪酬取决于企业效益

C:销售人员的薪酬应低于工程人员

D:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高

答案：C

2.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A:决战胜负

B:熟悉游戏规则

C:被试者热身

D:实战模型

答案：B

3.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。

A:延迟批判原则

B:自由畅想原则

C:综合改善原则

D:以量求质原则

答案：B

4.期权的行权期限一般不超过（）。

A:10年

B:20年

C:5年

D:3年

答案：A

5.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:基础性胜任特征

B:政治性胜任特征

C:个人胜任特征

D:概念胜任特征

答案：D

6.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。

A:应该号召全国人民向这个外国人学习

B:多少觉得这个外国人古怪

C:人各有志，顺其自然

D:感到敬佩，但自己无法像他那样做

答案：C

7.股票期权的强制持有期一般为（）。

A:I~2年

B:3~5年

C:2~3年

D:5~10年

答案：B

8.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。

A:多说好话

B:忍无可忍

C:少说多做

D:尽量躲避

答案：D

9.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:学习和成长

B:财务

C:内部流程

D:客户

答案：A

10.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

A:人力资本

B:交易成本

C:一般系统

D:行为角色

答案：B

11.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:无发展

B:衰退

C:正常发展至成熟

D:合并或迅速发展

答案：D

12.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。

A:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道

B:职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换

C:只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立

D:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容

答案：D

13.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。

A:员工保险福利

B:绩效工资

C:激励工资

D:基本工资

答案：B

14.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。

A:社会性

B:客观性

C:主观性

D:历史性

答案：A

15.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A:混合型

B:依附型

C:独立型

D:组合型

答案：B

16.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A:鼓励他继续下去

B:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持

C:劝他别再做好事了

D:和自己关系不大，不会去管

答案：A

17.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A:亲和需要

B:成就需要

C:权力需要

D:自尊需要

答案：A

18.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:将团队作为最基本的创造力单位

B:支持每个员工充分地进行自我发展

C:建立共同的愿景

D:将决策权延伸到组织底层

答案：D

19.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A:经理会—公司—工厂—班组

B:集团本部—事业部—工厂—班组

C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

D:母公司一子公司—工厂一车间

答案：C

20.我国工伤认定实际上是遵循（）的原则

A:不申报，不认定

B:不申请，不认定

C:不申述，不认定

D:不申诉，不认定

答案：B

21.(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A:心理损失

B:教育支出

C:保健支出

D:机会成本

答案：B

22.属于非自愿流出的是（）

A:伤残

B:经济性裁员

C:退休

D:停薪留