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2024年甘肃省陇南地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案【夺分金卷】

第I部分单选题（50题）

1.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A:创造性

B:收益递增性

C:积累性

D:能动性

答案：C

2.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判是否有结果

B:谈判会延续多长时间

C:谈判的结果是什么

D:企业本身的销售和利润

答案：D

3.()属于人力资本的无形支出。

A:学习导致的厌烦

B:保健支出

C:教育费用

D:机会成本

答案：D

4.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A:决定成员公司领导层的人事问题

B:保持成员公司之间的协调

C:决定集团成员的生产计划

D:安排集团外的投资

答案：C

5.每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A:乏味而沮丧

B:稍感劳累，但可以承受

C:虽然忙，但还满意

D:十分劳累

答案：B

6.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。

A:上级主管

B:员工个体

C:企业

D:人力资源部

答案：B

7.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。

A:合法

B:效率

C:公平

D:成本

答案：B

8.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:技术开发型战略和人力资源开发型战略

B:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

C:总体战略、业务战略和功能战略

D:外部导向战略和内部导向战略

答案：D

9.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A:技术创新

B:分工协作

C:无形资产共享

D:规模经济

答案：C

10.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A:企业文化体系建设

B:培训管理体系建设

C:培训制度体系建设

D:后期支持体系建设

答案：C

11.(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()

A:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

B:一般出现在大中型企业

C:外部进入企业的入口有限

D:强调员工技能的专一性

答案：D

12.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:不管如何，服从总是第一位的

B:立即找上司说明自己的想法

C:立即找上司退掉这份工作

D:既然是公司的决定，那就先干起来再说

答案：B

13.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A:培训需求

B:薪酬管理

C:岗位能力模型

D:职位配置

答案：B

14.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。

A:种族

B:地域

C:性别

D:年龄

答案：C

15.(2017年5月)ISO10015关注的焦点是（）

A:课程

B:人

C:费用

D:培训效果

答案：B

16.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:30分钟

B:60分钟

C:5分钟

D:10分钟

答案：B

17.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

D:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

答案：C

18.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A:从符合常识、规律的角度思考

B:想法应当坚持少而精的原则

C:参与人数越多、时间越长则效果越好

D:最后要对提出的想法进行综合

答案：D

19.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

B:各绩效子系统间相互配合协调的情况

C:绩效管理制度需要做哪些修改调整

D:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

答案：A

20.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。

A:工资效益理论

B:信号工资理论

C:薪酬差异理论

D:效率工资理论

答案：A

21.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

A:自助餐式的福利计划

B:福利自选计划

C:公助餐式的福利计划

D:西方弹性福利计划

答案：A

22.具体涉及公司各个部门功能的是（）。

A:业务战略

B:职能战略

C:总体战略

D:长期战略

答案：B

23.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:解决问题式绩效面谈

B