2024年甘肃省金昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库带答案（满分必刷）.docxVIP

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2024年甘肃省金昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库带答案（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:能力是运作战略的能力

B:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

C:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

D:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

答案：B

2.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A:劳动力成本理论

B:保留工资理论

C:效率工资理论

D:信号工资理论

答案：A

3.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:薪酬管理

B:绩效管理

C:工作分析

D:人力资源规划

答案：C

4.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

B:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

C:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

答案：D

5.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A:运营层

B:资源层

C:制度层

D:理念层

答案：D

6.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。

A:设计师、仆人和教练

B:设计师、家长和仆人

C:家长、仆人和教练

D:设计师、家长和教练

答案：A

7.（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A:升等考试法

B:配对比较法

C:面谈法

D:主管评定法

答案：C

8.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:综合式绩效面谈

B:单项劝导式绩效面谈

C:解决问题式绩效面谈

D:双向倾听式绩效面谈

答案：D

9.()的企业适合多样型战略。

A:所处行业发展良好、自身实力较强

B:所处行业开始衰退、自身实力较强

C:所处行业发展良好、自身实力较弱

D:所处行业开始衰退、自身实力较弱

答案：B

10.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:双方的谈判力量大小

B:社会舆论倾向

C:工会的受益点

D:雇主的受益点

答案：A

11.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:坚定信心，千方百计完成任务

B:为了避免损失，还是会推掉任务

C:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

D:先接受任务，完成不了再解释

答案：B

12.不属于工作压力的心理症状的是（）。

A:情绪低落

B:睡眠失调

C:焦虑

D:工作满意度下降

答案：B

13.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。

A:层层控股型

B:资金借贷型

C:共同出资型

D:环状持股型

答案：B

14.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。

A:1年

B:10年

C:3年

D:5年

答案：B

15.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:工作绩效评价

B:员工流动后果分析

C:员工工作的满意度

D:员工能力评估

答案：C

16.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。

A:培训开发机制建设

B:培训组织机构建设

C:培训资源管理计划

D:培训项目运作计划

答案：D

17.()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。

A:自力救济

B:劳动争议诉讼

C:社会救济

D:公力救济

答案：A

18.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:工作分析

B:培训开发

C:人员调配

D:薪酬分配

答案：A

19.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A:事业部获得的利润可以自主支配

B:事业部领导人不得在集团本部兼职

C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

答案：D

20.（）组织结构即为控股公司结构。

A:Y型

B:U型

C:M型

D:H型

答案：D

21.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。

A:减分考评法

B:说明法

C:区间赋分法

D:百分率法

答案：A

22.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A:网状职业生涯路径

B:多重职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:双重职业生涯路径

答案：A

23.EVA使管理者明白增加价值的途