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2024年甘肃省金昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及参考答案(黄金题型)

第I部分单选题(50题)

1.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是()

A:都是主观指标

B:都与具体职位无关

C:都可进行量化考核

D:都来自于组织战略

答案:C

2.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以()为依据进行分类的。

A:内涵的大小

B:区分标准

C:情境的不同

D:主体的不同

答案:B

3.北方某地沙化严重,为治理沙漠,当地政府做出决定,只要你去那里,送给你一百亩荒地供你使用,如果有什么能够吸引你来到这里创业,你期望的其他条件是()。

A:解决基本的生活问题,例如:水、住宿

B:家里人同意

C:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去

D:当地政府给自己一些资金支持

答案:D

4.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:责任链

B:管理层级

C:员工人数

D:控制幅度

答案:D

5.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始

A:薪酬的合法性分析

B:工作岗位分析

C:薪酬调查与分析

D:组织战略分析

答案:B

6.()主要适合管理人员。

A:主管评定法

B:评价中心法

C:配对比较法

D:升等考试法

答案:B

7.(2016年5月)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:焦点法

B:主体附加法

C:形态分析法

D:二元坐标法

答案:C

8.企业的()是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A:重大劳动争议

B:劳资冲突

C:重大的劳动卫生事故

D:重大劳动安全卫生事故

答案:D

9.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:合作型

B:战略联合型

C:独立型

D:指导型

答案:D

10.在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A:问题诊断

B:方案设计

C:教育培训

D:咨询辅导

答案:D

11.平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是()。

A:漫无边际,总是说个没完没了

B:总是能够找到有意思的话题

C:谈完想说的事就想离开

D:扯来扯去总离不开工作

答案:C

12.企业集团人力资本管理是以()为重点。

A:母子公司之间的人力资本管理

B:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

C:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理

D:成员企业内部的人力资本管理

答案:A

13.在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括()。

A:坚持长期共同利益取向

B:注意对事不对人

C:坚持以个人利益为主

D:坚持客观性标准

答案:C

14.在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。

A:工会的上限和雇主的下限

B:工会的上限和雇主的坚持点

C:工会的坚持点和雇主的坚持点

D:工会的坚持点和雇主的下限

答案:C

15.从职能的内容上看,()需要做得更多。

A:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长

B:经理会一公司一工厂形式中的经理会

C:母公司子公司一工厂形式中的母公司

D:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部

答案:C

16.考察和评定新员工是在()。

A:职业选择与职业准备阶段

B:职业生涯中期阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业生涯后期阶段

答案:A

17.一个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的()。

A:—致性

B:特征性

C:独特性

D:稳定性

答案:A

18.()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:锚型

B:层级式

C:簇型

D:盒型

答案:C

19.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A:矩阵

B:客户

C:企业办学

D:学院

答案:C

20.小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。你认为小李应该()

A:调整自己,尽量与别人一致

B:坚持自己的观点

C:多与他人沟通

D:不在乎别人怎么说

答案:C

21.—般而言,ESO的主要对象是()。

A:公司总经理

B:中层经理

C:科技开发人员

D:全体员工

答案:A

22.(2015年5月)()不属于后现代管理时期的理论。

A:控制论

B:系统论

C:期望理论

D:耗散结构论

答案:C

23.A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了()的观点。

A

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