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2024年重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案下载

第I部分单选题（50题）

1.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A:工作程序的科学化

B:制定工作标准和时间定额

C:作业操作的合理化

D:构建非正式组织

答案：D

2.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:WX模式

B:Y模式

C:G模式

D:N模式

答案：D

3.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:增长型

B:变革型

C:文化型

D:合作型

答案：A

4.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。

A:家族式+市场式

B:发展式+市场式

C:官僚式+发展式

D:官僚式+市场式

答案：B

5.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A:社会性

B:历史性

C:普遍性

D:主观性

答案：A

6.《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。

A:两年

B:三年

C:一年

D:五年

答案：A

7.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A:规模经济

B:无形资产共享

C:分工协作

D:技术创新

答案：B

8.EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。

A:离婚

B:家庭暴力

C:酗酒

D:心情抑郁

答案：C

9.（）的企业适合防御型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较弱

B:所处行业开始衰退，自身实力较强

C:所处行业发展良好，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较弱

答案：A

10.职业生涯规划的主体是()

A:上级

B:职业生涯顾问

C:组织

D:个人

答案：D

11.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)

A:企业文化

B:企业资本和财务实力

C:工会组织的作用

D:企业竞争策略的定位

答案：C

12.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。

A:评分比较困难

B:受书面表达能力限制

C:考察内容范围受限

D:经济性较差

答案：C

13.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:能力是运作战略的能力

B:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

C:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

D:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

答案：D

14.平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。

A:学习和成长

B:客户

C:内部流程

D:财务

答案：D

15.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:个人

B:团队

C:社会和环境

D:企业

答案：C

16.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:直线型思维

B:书本型思维

C:从众型思维

D:习惯型思维

答案：D

17.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:传统职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:网状职业生涯路径

答案：A

18.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A:流程

B:利益相关者

C:能力

D:战略

答案：B

19.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A:教练

B:指导者

C:设计师

D:管理者

答案：A

20.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:PRI

B:PCI

C:WAI

D:KPI

答案：D

21.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A:安全

B:自我实现

C:自尊

D:社会

答案：C

22.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A:历史性

B:客观性

C:主观性

D:社会性

答案：A

23.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

C:将定性指标引进入到绩效评价体系之中

D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

答案：B

24.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。

A:S

B:N

C:WH

D:J

答案：C

25.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:要求被访者列出工