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2024年河南省商丘市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【典型题】

第I部分单选题（50题）

1.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。

A:严密性

B:稳定性

C:歧义性

D:怀疑性

答案：B

2.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。

A:以产权为主要联结纽带

B:是以母子公司为主体

C:是由多个法人企业成的企业联合体

D:具有多层次结构

答案：A

3.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:簇型

B:层级式

C:盒型

D:锚型

答案：D

4.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。

A:合作型

B:变革型

C:文化型

D:指令型

答案：A

5.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:一次到位

B:二次等比

C:递减加价

D:四次等比

答案：A

6.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。

A:指导型

B:战略联合型

C:合作型

D:独立型

答案：A

7.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工工资应该维持现状

B:员工应该涨工资，且涨幅较小

C:员工应该涨工资，且涨幅较大

D:员工应该小幅地降低工资

答案：C

8.从职能的内容上看，（）需要做得更多。

A:母公司子公司一工厂形式中的母公司

B:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长

C:经理会一公司一工厂形式中的经理会

D:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部

答案：A

9.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:评价中心法

B:配对比较法

C:主管评定法

D:升等考试法

答案：A

10.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:计算指标得分的人

B:收集绩效信息的人

C:承担考评指标的人

D:对指标完成情况打分的人

答案：C

11.行为事件访谈法的实施中，（）

A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C:一般只采取面谈的方法

D:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

答案：A

12.员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。

A:工作条件

B:企业文化

C:角色冲突

D:角色模糊

答案：D

13.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:延迟性

B:合法性

C:潜在性

D:稳定性

答案：C

14.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

答案：B

15.关于职业化，正确的说法是（）。

A:岗位固定化和工作长期化即职业化的核心

B:职业化是一种他律性的工作态度

C:职业化标准成为职业化行为规范

D:职业化素养要求在决策中增强主观性

答案：C

16.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A:监事会

B:股东大会

C:董事会

D:经理班子

答案：C

17.新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。

A:60天

B:75天

C:45天

D:30天

答案：C

18.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

B:工会的无差异曲线

C:雇主的等利润曲线

D:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点

答案：A

19.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A:全面评价原则

B:机会均等原则

C:协作进行原则

D:发展创新原则

答案：C

20.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A:部门

B:岗位

C:组织

D:班组

答案：B

21.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A:社会

B:安全

C:自尊

D:自我实现

答案：C

22.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A:封闭型晋升

B:常规晋升

C:破格晋升

D:公开竞争型晋升

答案：D

23.“总