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2024年河南省商丘市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:二次等比

B:四次等比

C:依次递减

D:递减加价

答案：D

2.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:工会的坚持点

B:雇主的下限

C:工会的上限

D:雇主的坚持点

答案：A

3.一般来说，股票期权的主要对象是（）

A:科技开发人员

B:公司经理

C:决策层人员

D:所有员工

答案：B

4.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。

A:14岁

B:18岁

C:16岁

D:15岁

答案：A

5.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。

A:员工的直接上级

B:外聘咨询专家

C:高层经理

D:人力资源部门的专职人员

答案：D

6.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:G模式

B:S模式

C:J模式

D:Y模式

答案：A

7.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。

A:财务类

B:客户类

C:人力资本类

D:内部流程类

答案：A

8.股票期权和期权的区别不包括（）。

A:购买时间不同

B:获取方式不同

C:约束机制不同

D:激励对象不同

答案：D

9.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。

A:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

B:战略问题不重要，策略问题重要

C:点子不重要，执行力重要

D:点子靠别人，执行靠自己

答案：C

10.关于职业化素养，正确的说法是（）。

A:职业化素养是对高级从业人员的要求

B:培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性

C:培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德

D:职业化素养养成的基本手段在于他律

答案：C

11.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:发展式+市场式

B:官僚式+市场式

C:家族式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：C

12.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:方法分析

B:结构分析

C:功能分析

D:结果分析

答案：C

13.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:稳定性

B:独特性

C:特征性

D:一致性

答案：D

14.(2017年5月)()属于职业兴趣测试

A:COPS

B:SDS

C:RIT

D:DAT

答案：A

15.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

B:为了避免损失，还是会推掉任务

C:坚定信心，千方百计完成任务

D:先接受任务，完成不了再解释

答案：B

16.最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A:生产技术

B:企业文化

C:财务实力

D:竞争策略

答案：C

17.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A:科研项目工资制

B:较高的工资加奖金模式

C:较高的工资加科技成果转化提成制

D:单一的高工资模式

答案：A

18.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒

B:以友情为重，多喝一点

C:视情况而定，但总会喝酒不动车

D:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯

答案：C

19.绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A:利益相关者的需要

B:企业的需要

C:利益相关者的贡献

D:战略

答案：A

20.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A:企业员工培训与技能开发的推动者

B:了解并尽可能满足员工需求的带头人

C:构建人力资源各项管理基础工作的专家

D:企业经营战略的合作伙伴

答案：A

21.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A:感受

B:刺激

C:效度

D:反应

答案：B

22.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A:角色模糊

B:任务超载

C:人际关系

D:角色冲突

答案：C

23.表面效度是指