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2024年甘肃省酒泉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（网校专用）

第I部分单选题（50题）

1.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A:5人以上

B:15人以上

C:3人以上

D:10以上

答案：A

2.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以分工协作为基础

B:以效率为中心

C:以战略为中心

D:以资本为中心

答案：B

3.（）属于外部激励的非物质报酬因素。

A:福利待遇

B:自我实现

C:工作丰富化

D:荣誉

答案：D

4.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

B:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

C:能力是运作战略的能力

D:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

答案：B

5.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A:7日

B:15日

C:5日

D:3日

答案：A

6.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:主体部分

B:基本信息

C:意见征询

D:问卷说明

答案：C

7.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的上限和雇主的下限

B:工会的坚持点和雇主的下限

C:工会的上限和雇主的坚持点

D:工会的坚持点和雇主的坚持点

答案：D

8.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。

A:100%-200%

B:10%-30%

C:50%-100%

D:30%-50%

答案：C

9.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:客户关系法

B:工作流程法

C:组织绩效目标法

D:绩绞金字塔法

答案：C

10.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:现代管理

B:经验管理

C:科学管理

D:后现代管理

答案：B

11.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A:25

B:20

C:30

D:35

答案：B

12.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

A:战略的专业化程度高适宜战略管控型

B:低成本战略适宜运营管控型

C:环境越复杂，适宜分权的财务管控型

D:工业型集团适宜运营管控型

答案：A

13.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A:工作的时间延长

B:个人不能对压力源进行有效应对

C:个人面对的决策频率较大

D:压力源存在

答案：B

14.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

B:对员工进行基于胜任特征的背景调查

C:确定组织总体发展目标与职业需求规划

D:员工工作岗位与职业生涯的调适

答案：B

15.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A:举行仪式活动

B:分享组织的“机密”

C:分配新工作

D:增加薪资

答案：A

16.在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。

A:市场预期对劳动力供给

B:市场状况对工资

C:市场预期对用工量

D:市场状况对用工量

答案：A

17.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A:统筹地区所在医疗机构

B:上级单位

C:工会组织

D:统筹筹地区社会保险行政部门

答案：D

18.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:区间计分法

B:说明法

C:减分考评法

D:百分率法

答案：C

19.停薪留职属于（）。

A:自然流出

B:非自然流出

C:非自愿流出

D:自愿流出

答案：D

20.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:高弹性，以能力为导向

B:折中，以能力为导向

C:折中，以绩效为导向

D:高弹性，以绩效为导向

答案：D

21.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:有明确导向的

B:高而可攀的

C:与业绩相关的

D:具体的

答案：B

22.()不属于发散思维。

A:颠倒思维

B:辐集思维

C:逆向思维

D:横向思维

答案：B

23.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进