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2024年河南省周口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附参考答案AB卷

第I部分单选题（50题）

1.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标都是必需的

B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

C:要体现不同的岗位的特点

D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

答案：A

2.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()

A:人力资源部

B:战略规划部

C:企业领导班子

D:财务部

答案：C

3.绩效管理系统的运作方式是（）

A:横向分工和分解

B:纵向分工和分解

C:横向分解和纵向分工

D:模向分工和纵向分解

答案：D

4.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:主体附加法

B:焦点法

C:二元坐标法

D:形态分析法

答案：D

5.(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制

A:有限原则

B:持股自愿原则

C:按劳分配原则

D:广泛参与原则

答案：A

6.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:家族式+市场式

B:官僚式+市场式

C:发展式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：C

7.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A:按劳分配原则

B:持股自愿原则

C:有限原则

D:广泛参与原则

答案：C

8.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:始付期

B:成熟期

C:成长期

D:衰退期

答案：D

9.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高

A:财务管控型

B:运作型

C:资本经营型

D:战略型

答案：B

10.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。

A:发展型

B:限制型

C:学习型

D:衰退型

答案：B

11.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:单向劝导式面谈

B:双向倾听式面谈

C:综合式绩效面谈

D:解决问题式面谈

答案：C

12.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。

A:就业和职业歧视公约

B:强迫或强制劳动公约

C:准予最低就业年龄公约

D:同酬公约

答案：A

13.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A:5日

B:7日

C:15日

D:3日

答案：B

14.（）适用于评估计划目标的实现程度。

A:单向劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案：A

15.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。

A:投资策略

B:廉价策略

C:创新策略

D:参与策略

答案：D

16.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A:信息交流

B:组织和管理系统

C:指标创建和量化

D:对绩效考评认知

答案：D

17.反映了不同时间测量结果的一致性。

A:评分者信度

B:同质性信度

C:重测信度

D:稳定性信度

答案：C

18.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A:管理协调的综合性

B:利益主体的多层次性

C:利益主体的多元性

D:管理形式的多样性

答案：A

19.与内部EAP相比，外部EAP（）。

A:不易获得员工信任

B:能提供更广泛的服务

C:更了解企业及员工情况

D:更节省成本

答案：B

20.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）

A:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己

B:自己只能试一试，能否完成任务不好说

C:自己努力在一周之内完成任务

D:自己难以完成，要求上司另请他人

答案：C

21.我国将生活自理障碍分为（）等级。

A:5个

B:10个

C:3个

D:7个

答案：C

22.需要专家进行匿名评分的方法是（）。

A:相关分析法

B:编码字典法

C:德尔菲法

D:频次选拔法

答案：C

23.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。

A:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

B: