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2024年重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及参考答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.（）是组织学习力的行动环节。

A:对未来的警觉程度

B:对变化的调整能力

C:对信息的传递程度

D:对事物的认知程度

答案：B

2.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A:利益整合原则

B:时间阶梯原则

C:全面评价原则

D:协作进行原则

答案：B

3.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。

A:同意借给他，不附带任何理由

B:拒绝，说自己手头不宽裕

C:同意借给他，但会让其他同事做个见证

D:同意借给他，但会要求对方打借据

答案：D

4.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:效率工资理论

B:薪酬差异理论

C:信号工资理论

D:保留工资理论

答案：C

5.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:员工满意度分析

B:群体批次分析

C:成本收益分析

D:员工流动后果分析

答案：B

6.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A:制定工作标准和时间定额

B:构建非正式组织

C:工作程序的科学化

D:作业操作的合理化

答案：B

7.(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A:3-10倍

B:20-50倍

C:15-20倍

D:5-15倍

答案：D

8.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A:早想离开了，只是没遇到合适的机会

B:过几年在职务或收人上会有提高

C:忙忙碌碌，疲于奔命

D:平平淡淡，不知所从

答案：B

9.(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A:咨询辅导

B:方案设计

C:教育培训

D:问题诊断

答案：A

10.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:能位匹配法

B:主管评定法

C:综合加权法

D:立即排除法

答案：C

11.需要专家进行匿名评分的方法是（）。

A:相关分析法

B:编码字典法

C:频次选拔法

D:德尔菲法

答案：D

12.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:有形支出

B:心理损失

C:无形支出

D:资本投人

答案：C

13.企业系列型企业集团的特点是（）。

A:设立共同投资公司（合资企业）

B:综合的产业体系

C:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

D:集团公司不参加生产经营活动

答案：C

14.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。

A:绩效管理委员会

B:人力资源部

C:总经理

D:绩效日常管理小组

答案：A

15.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。

A:善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现

B:对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚

C:摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求

D:强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心

答案：A

16.()属于WAI指标。

A:责任感

B:客户满意度

C:团队指挥能力

D:销量

答案：A

17.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:问卷调查法

B:专家小组法

C:相关分析法

D:事件访谈法

答案：C

18.EVA的“4M”体系不包括（）。

A:考评指标

B:理念体系

C:管理体系

D:行动方案

答案：D

19.高级主管人员的工作价值取决于（）。

A:市场薪酬水平

B:自身具备的能力

C:部门职权及管理幅度

D:岗位的相对价值

答案：C

20.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:资源基础理论

B:交易成本理论

C:人力资源理论

D:行为角色理论

答案：B

21.(2016年11月)自然流出不包括（）。

A:退休

B:伤残后离职

C:意外死亡

D:主动辞职

答案：D

22.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。

A:PCI

B:WAI

C:KPI

D:PRI

答案：C

23.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A:专家人数

B:是否匿名评议

C:是否需达成统一意见

D:是否有主持人

答案：B

24.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性