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2024年甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品(夺冠系列)

第I部分单选题(50题)

1.()同时存在平级调动和晋升。

A:网状职业生涯路径

B:双重职业路径

C:横向职业路径

D:传统职业生涯路径

答案:A

2.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公司造成损失。这时,你会()。

A:立即找上司说明自己的想法

B:既然是公司的决定,那就先干起来再说

C:立即找上司退掉这份工作

D:不管如何,服从总是第一位的

答案:A

3.(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:传统职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:网状职业生涯路径

答案:A

4.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是()。

A:环境限制理论

B:认知转化理论

C:同因素理论

D:激励推广理论

答案:D

5.对智力和能力倾向的测试属于()。

A:学业成就测试

B:职业兴趣测试

C:职业人格测试

D:职业能力测试

答案:D

6.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是()。

A:成立人才招聘专门小组

B:制定基于岗位胜任特征的申请表

C:明确企业总体战略的发展方向

D:确定人才招募来源和渠道

答案:A

7.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。

A:全体员工

B:与企业有长期稳定劳动关系的人员

C:高级管理人员

D:核心技术人员

答案:B

8.(2015年5月)经济性福利不包括()

A:住房补贴

B:福利保险

C:培训机会

D:企业年金

答案:C

9.在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为()。(对应多选70#)

A:总体战略、业务战略和职能战略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:廉价竞争策略和独特性竞争策略

D:外部导向型战略和内部导向型战略

答案:A

10.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案()的评价。

A:能力性

B:安全性

C:激励性

D:明确性

答案:B

11.假如你平时没少帮助某同事,但当你遇到困难向这个同事求助时,却没能得到帮助。以后,当有人求助于你时,你会()。

A:绝对不会再帮助他们

B:继续帮助他人

C:感觉很矛盾

D:再帮助时需要考虑一下

答案:B

12.下列哪一项不属于总部的结构类型()

A:资本运作型总部

B:运作型总部

C:战略型总部

D:资本经营型总部

答案:A

13.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的()

A:公力救济与社会救济相结合的方式

B:社会救济方式

C:公力救济方式

D:自力救济方式

答案:D

14.绩效日常管理小组一般不包括()。

A:战略规划部

B:财务部

C:领导班子成员

D:人力资源部

答案:C

15.一个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的()。

A:—致性

B:特征性

C:独特性

D:稳定性

答案:A

16.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的()优势。

A:垄断

B:无形资产

C:规模经济

D:迅速扩大组织规模

答案:B

17.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是()。

A:对绩效考评认识方面的障碍

B:如何实现组织考评与个人考评的衔接

C:信息交流方面的障碍

D:组织与管理系统方面的障碍

答案:B

18.胜任特征()主要应用于绩效管理。

A:簇型模型

B:盒型模型

C:层级式模型

D:锚型模型

答案:B

19.()薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A:员工贡献率

B:市场领先型

C:外部竞争性

D:内部一致性

答案:A

20.下列符合“慎独”内涵要求的是()。

A:求于志同,乐于道合

B:无人监督,仍行道德之事

C:崇尚自由、独立

D:小心驶得万年船

答案:B

21.在心理测试中,()可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。

A:标准化

B:信度

C:常模

D:效度

答案:C

22.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价

A:能力性

B:安全性

C:明确性

D:激励性

答案:B

23.()是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。

A:公平

B:合法

C:合理

D:效率

答案:D

24.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。

A:现场处

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