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2024年重庆市自贡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【全优】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的坚持点和雇主的坚持点

B:工会的上限和雇主的下限

C:工会的上限和雇主的坚持点

D:工会的坚持点和雇主的下限

答案：A

2.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。

A:把尊重人格作为平等待人的核心

B:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食

C:服务顾客时，不作任何区别

D:别人如何待我，我就如何待别人

答案：A

3.母子公司型的企业属于()

A:职能组织

B:直线参谋组织

C:委员会组织

D:直线组织

答案：B

4.(2015年5月)经济性福利不包括（）

A:培训机会

B:住房补贴

C:企业年金

D:福利保险

答案：A

5.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A:S

B:Y

C:G

D:WX

答案：C

6.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。

A:即使信任，也要加强防范和戒备

B:既信任，又怀疑

C:表面上信任，实际上不信任

D:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

答案：D

7.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:双方的谈判力量

B:宏观经济情况

C:劳动力的供给情况

D:企业的经营效益

答案：D

8.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A:运营层

B:制度层

C:资源层

D:理念层

答案：D

9.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A:主观性

B:社会性

C:客观性

D:历史性

答案：D

10.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A:是否有主持人

B:是否匿名评议

C:专家人数

D:是否需达成统一意见

答案：B

11.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A:说明法

B:百分率法

C:0—1法

D:减分考评法

答案：C

12.母子公司之间一般的联结方式是（）。

A:资金借贷型

B:环状持股型

C:层层控股型

D:共同出资型

答案：C

13.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A:自我管理

B:融会贯通

C:依样画瓢

D:举一反三

答案：D

14.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:绩效指标体系

B:结果反馈体系

C:绩效管理制度

D:考评运作体系

答案：B

15.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:独立型

B:战略联合型

C:指导型

D:合作型

答案：C

16.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。

A:规模经济优势

B:分工协作优势

C:无形资产优势

D:“垄断”优势

答案：D

17.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。

A:月度考评

B:说明法

C:百分率法

D:0-1法

答案：D

18.企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。

A:政府劳动法律法规的健全程度

B:企业形象的认知程度

C:劳动力市场的完善程度

D:工会组织的作用

答案：C

19.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:逆向思维

B:发散思维

C:收敛思维

D:横向思维

答案：B

20.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:系统原理

B:核心原理

C:能级原理

D:协作制衡原理

答案：B

21.人才招募的最后一个环节是（）。

A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

B:审核并确定人才空缺岗位

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案：D

22.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:控股子公司制

C:直线制

D:直线职能制

答案：A

23.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:现场处理方案

B:综合应急方案

C:专项应急方案

D:安全管理预案

答案：B

24.在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。

A:工作