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2024年重庆市自贡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及一套完整答案

第I部分单选题(50题)

1.在建立企业的绩效指标库时,()只属于岗位层面的指标。

A:PCI

B:NNI

C:KPI

D:PRI

答案:A

2.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:WH

B:O

C:WX

D:S

答案:D

3.(2015年11月)()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:M

B:U

C:H

D:Y

答案:A

4.(2017年5月)按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。

A:基础性胜任特征

B:概念性胜任特征

C:元胜任特征

D:通用性胜任特征

答案:A

5.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。

A:内部一致性

B:外部竞争性

C:员工贡献率

D:市场领先型

答案:C

6.在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人,你一般会()。

A:只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正

B:会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正

C:认为这是别人的自由,自己不该去干涉

D:不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正

答案:B

7.生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()

A:综合应急预案

B:专项应急预案

C:部门应急预案

D:现场处置方案

答案:A

8.员工与同事关系紧张而产生的压力属于()压力来源。

A:角色冲突

B:个性特点

C:工作条件

D:人际关系

答案:D

9.(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:独特型竞争策略

B:优质竞争策略

C:廉价型竞争策略

D:创新竞争策略

答案:C

10.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。

A:20-50倍

B:15-20倍

C:5-15倍

D:3-10倍

答案:C

11.员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。

A:学习和成长

B:财务

C:内部流程

D:客户

答案:A

12.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生()。

A:角色冲突

B:角色模糊

C:任务欠载

D:任务超载

答案:A

13.()具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A:元胜任特征

B:标准技术胜任特征

C:行业运用胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案:B

14.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:组织

B:个人

C:团队

D:社会

答案:D

15.()是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。

A:合理

B:效率

C:公平

D:合法

答案:B

16.晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会()。

A:向领导请假,早一点赶去约会

B:把自己的工作托付给同事,早早出发约会

C:抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会

D:下班后乘坐最快的交通工具赶过去

答案:D

17.(2017年5月)在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬

A:衰退期

B:始付期

C:成长期

D:成熟期

答案:A

18.(2016年5月)()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A:对绩效考评认识方面

B:组织与管理系统方面

C:信息交流方面

D:组织考评和个体考评衔接方面

答案:D

19.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:工具

B:期望

C:效价

D:动机

答案:C

20.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。

A:5分钟

B:30分钟

C:10分钟

D:60分钟

答案:D

21.某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是()。

A:建议他去看心理医生

B:劝他今后别再这样做了

C:希望他坚持下去

D:为他感到不平,希望领导支持他

答案:C

22.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:利益分配

B:劳资权利

C:劳资双方

D:劳动关系

答案:B

23.以下关于公文筐测试的说法正确的是()。

A:公文筐测试在模拟环境中进行,但与实际操作有高度相似性,因而预测效度高

B:公

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