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2024年重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【精练】

第I部分单选题（50题）

1.企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:母子公司

B:命令链

C:产权

D:企业联合体

答案：C

2.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:从企业战略出发

B:绩效指标环环相扣

C:重视绩效管理的实施

D:考虑到组织的所有利益相关者

答案：D

3.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A:新的循环

B:建立目标体系

C:考评结果

D:组织实施

答案：C

4.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。

A:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

B:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

C:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音

D:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景

答案：B

5.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:员工人数

B:管理层级

C:责任链

D:控制幅度

答案：D

6.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A:变革的代理人

B:员工的领跑者

C:战略伙伴

D:行政管理专家

答案：A

7.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A:垂直流动

B:行业间流动

C:水平流动

D:企业间流动

答案：C

8.关于员工处罚，说法错误的是（）。

A:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告

B:处罚以采取书面警告为好

C:停职是最严厉的一种处罚

D:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

答案：C

9.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A:考评结果

B:绩效指标

C:考评者和被考评者

D:考评程序和考评方法

答案：D

10.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）

A:职业生涯选择题

B:早期职业生涯问题

C:晚期职业生涯问题

D:中期职业生涯问题

答案：B

11.（）是衡量测试有效性的指标。

A:常模

B:效度

C:标准化

D:信度

答案：B

12.（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训计划制定

B:培训效果评估

C:培训活动组织实施

D:培训需求分析

答案：A

13.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

B:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平

C:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

答案：C

14.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:关注品质

B:创新

C:成本控制

D:关注顾客

答案：C

15.(2017年5月)EVA的优势不包括()

A:可以有效控制管理者短期行为

B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

C:反映的利润是真正的利润

D:指标单一,调整起来比较简单

答案：D

16.表面效度是指（）。

A:测试看起来是什么

B:测试对同一被测量的准确度

C:测试实际测量的是什么

D:测试对被测试量的准确度

答案：A

17.（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:工会的上限

B:雇主的坚持点

C:工会的坚持点

D:雇主的下限

答案：C

18.EVA的考评指标是（）。

A:单一且连续的

B:多样且连续的

C:多样且不连续的

D:单一且不连续的

答案：A

19.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第四层面

B:第一层面

C:第二层面

D:第三层面

答案：B

20.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:职能战略

B:外部战略

C:业务战略

D:总体战略

答案：D

21.人才招募环节的功能不包括()。

A:选择功能

B:吸引功能

C:宣传功能

D:过滤功能

答案：A

22.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A:人力资本理论

B:交易成本理论

C:资源基础理论

D:行为角色理论

答案：B

23.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。

A: