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2024年河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精品（达标题）

第I部分单选题（50题）

1.（）在创新中具有统帅作用。

A:逻辑思维

B:辩证思维

C:联想思维

D:想象思维

答案：B

2.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:市场式+发展式

B:官僚式+家族式

C:官僚式+市场式

D:家族式+市场式

答案：C

3.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A:建立目标体系

B:考评结果

C:组织实施

D:新的循环

答案：B

4.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A:员工的贡献率

B:薪酬体系管理

C:外部竞争性

D:内部一致性

答案：A

5.下列不属于学习与成长指标的是（）。

A:管理水平

B:员工流动率

C:设计水平

D:新产品数量

答案：C

6.()最早创建了工作绩效评价系统。

A:泰勒

B:梅奥

C:赫茨伯格

D:欧文

答案：D

7.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。

A:无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性

B:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

C:通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力

D:一般的、民族的、时代的、共同的认识

答案：D

8.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。

A:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱

B:在适用范围上，道德比法律的适用范围小

C:在管理效力上，道德比法律的作用效果差

D:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点

答案：D

9.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。

A:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们

B:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去

C:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物

D:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼

答案：B

10.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A:效度

B:刺激

C:反应

D:感受

答案：B

11.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。

A:WX

B:S

C:G

D:Y

答案：D

12.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:支持每个员工充分地进行自我发展

B:将决策权延伸到组织底层

C:建立共同的愿景

D:将团队作为最基本的创造力单位

答案：B

13.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:边际生产力工资理轮

B:均衡价格工资理论

C:集体谈判工资理论

D:人力资本工资理论

答案：B

14.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A:不易转换

B:非常狭窄

C:广泛、灵活多样

D:较为狭窄

答案：C

15.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:36

B:48

C:60

D:40

答案：B

16.关于创新，理解正确的是（）。

A:只有被专利局认可才是真正的创新

B:只有大的发明创造才是创新

C:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

D:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

答案：C

17.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。

A:能否颠倒

B:能否替代

C:能否借用

D:能否他用

答案：C

18.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A:时效性

B:累积性

C:收益递增性

D:能动性

答案：B

19.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

B:总体战略、业务战略和功能战略

C:外部导向战略和内部导向战略

D:技术开发型战略和人力资源开发型战略

答案：C

20.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:评价中心法

B:升等考试法

C:配对比较法

D:主管评定法

答案：A

21.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:组织中人际关系

B:工作本身

C:职业发展

D:组织结构与气候

答案：D

22.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A:企业更加应看重内部的评价

B:最终落实到内部