2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案（轻巧夺冠）.docxVIP

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2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:坚持客观性标准

B:坚持长期共同利益取向

C:注意对事不对人

D:坚持以个人利益为主

答案：D

2.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A:缺点列举法

B:成对列举法

C:特征列举法

D:希望点列举法

答案：B

3.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。

A:投资

B:获得和配置

C:激励和约束

D:价值计量

答案：A

4.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。

A:实践技能

B:基本技能

C:文化水平

D:培训动机

答案：A

5.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股少于100%

B:持股比例为1／3～1／2

C:持股未达50%

D:持有少量股份

答案：B

6.劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A:确认之诉

B:变更之诉

C:调解之诉

D:给付之诉

答案：B

7.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:内部流程类指标

B:财务类指标

C:学习与成长类指标

D:客户类指标

答案：B

8.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:劳资冲突

B:重大劳动争议

C:重大劳动安全卫生事故

D:重大劳动卫生事故

答案：A

9.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A:10日

B:30日

C:7日

D:15日

答案：D

10.（）组织结构即为控股公司结构。

A:M型

B:H型

C:Y型

D:U型

答案：B

11.最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A:欧文

B:梅奥

C:泰勒

D:芒期特伯格

答案：A

12.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。

A:商品式

B:宗教式

C:家庭式

D:雇佣式

答案：A

13.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:具有多层次结构

B:是以母子公司为主体

C:以产权为主要联结纽带

D:是由多个法人企业成的企业联合体

答案：B

14.（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议诉讼

B:劳动争议调解

C:劳动争议仲裁

D:劳动争议协商

答案：A

15.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。

A:项目

B:利润

C:收入

D:客户投诉

答案：A

16.工作常富于变化属于（）的压力源。

A:工作本身因素

B:组织中人际关系

C:组织中角色

D:组织结构与气候

答案：A

17.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。

A:融会贯通

B:自我效能

C:举一反三

D:依样画瓢

答案：B

18.（）是制定薪酬战略的第一步。

A:做出薪酬决策

B:评价整体性薪酬战略的内涵

C:制定薪酬制度体系

D:薪酬调查

答案：B

19.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A:班组

B:部门

C:岗位

D:组织

答案：C

20.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:回归分析

B:T检验分析

C:相关分析

D:聚类分析

答案：A

21.所谓享乐主义，其本质是（）。

A:刺激消费、拉动内需的现实需要

B:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

C:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

D:一切从自身利益出发

答案：C

22.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第一层面

B:第二层面

C:第四层面

D:第三层面

答案：A

23.法定福利保险不包括（）。

A:生育保险

B:企业年金

C:工伤保险

D:失业保险

答案：B

24.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:总体战略

B:职能战略

C:业务战略

D:竞争策略

答案：A

25.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。

A:制定绩效管理制度

B:绩效考评运作体系设计

C:绩效考评指标体系设计

D:前期准备阶段

答案：B

26.由组织、员工个人、上级和家庭成